ESTUDIOS DEL CASO
Enviado por jadergargola • 16 de Mayo de 2015 • 531 Palabras (3 Páginas) • 216 Visitas
Actividad 2 (Para desarrollar por cipa)
ESTUDIO DE CASO
La compañía de comercialización de banano en el Urabá Antioqueño requiere tomar acciones frente al resultado de sus balances, es así como en términos de asesor empresarial, se solicita que usted analice los estados financieros de los últimos dos años y le proponga estrategias de mejoramiento de sus estados financieros.
A continuación se presenta el estado de resultados para que usted por favor responda las siguientes preguntas:
Compañía Comercializadora de Banano
ESTADO DE RESULTADOS (CIFRAS EN PESOS)
Análisis horizontal
Año 2014 2013 2014/2013
Ventas 42.455.245 37.515.340 13%
CMV (costo de ventas) 29.197.109 24.778.819 18%
Utilidad Bruta 13.258.136 12.736.521 4%
Gastos administración 3.350.235 3.470.454 -3%
Gastos comercialización 2.230.534 3.250.374 -31%
Resultado operativo 7.677.367 6.015.693 28%
Gastos por Intereses por deudas 86.956 96.736 -10%
Ingresos por Intereses en arriendo de activos 789.330 351.670 124%
Otros gastos 581.720 - 100%
Resultado sujeto a impuestos 7.798.021 6.270.627 24%
Impuesto a las ganancias 3.047.317 2.188.173 39%
Ingresos extraordinarios 249.135 - 100%
Utilidad neta 4.999.839 4.082.454 22%
1. ¿Cuáles fueron los (3) tres hechos más destacados positivamente entre el año 2014 y 2013
-Las ventas: aumentaron con respecto al 2014
- Gastos de administración: amplio la plata del personal debido a estos se aumentaron los gastos administrativos.
- Gastos de comercialización: se buscaron estrategia para comercializar los productos de la empresa.
2. ¿Cuáles fueron los 3 hechos más destacados negativamente entre el año 2014 y 2013?
- Ingresos por interés de arriendo de activo: se pagó mucho riendo de activo debido al incremento de las ventas.
- Otros gastos: aumento el 100% en comparación al 2013
- Costos de ventas: fueron muy altos con respectos a las ventas del 2014
3. Mencione 3 recomendaciones que usted le haría a esta compañía para mejorar su estado de resultados.
- Equilibrar sus costos con relación a las ventas para que en esta forma haya un equilibrio entre los costos y las ventas
- Teniendo en cuenta que aumentaron las ventas hacer a sus activos para así evitar pagar tantos intereses por ellos.
- Trabajar de forma eficiente con todo el talento humano de la empresa para no incurrir en gastos innecesarios
4. Proponga
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