Ejercicio Feeedback Lean Manufacturing
Enviado por Pablo Peña Cano • 30 de Abril de 2020 • Trabajo • 544 Palabras (3 Páginas) • 334 Visitas
Ejercicio Feedback Nº1. Unidad Didáctica 8
- Indicar si las siguientes cuestiones son verdaderas o falsas
V | F | ||
1 | Una actividad de valor agregado es aquella actividad que forma o transforma un producto o información, o bien mejora la calidad para cumplir los requerimientos del cliente | ||
2 | Los siete desperdicios se atribuyen a Kiichiro Toyoda | ||
3 | Los elementos de la cultura empresarial propios de cada compañía (conceptos, costumbres, pensamientos, actuaciones, actitudes, comportamientos, etc.) que la empresa asume como norma o pauta de conducta reciben el nombre de valores | ||
4 | La actividad principal que se lleva a cabo en Seiketsu es estandarizar | ||
5 | El ratio de rendimiento va a indicar el tiempo durante el cual la máquina está fabricando productos frente al tiempo que podría haber estado fabricando dichos productos | ||
6 | En un diagrama de operaciones, una operación de control o inspección se representa mediante un círculo | ||
7 | Monozukuri es el ánimo de tener iniciativa para proponer y llevar a la práctica ideas y conceptos nuevos | ||
8 | Pensar y hablar en base a informaciones y datos que se hayan verificado personalmente es lo que se conoce como Heijunka | ||
9 | Las LUP surgen del departamento de Ingeniería | ||
10 | Según el ciclo de Deming, en la fase de DO se lleva a la práctica todo lo que planificó en la fase de CHECK |
- Relacionar los conceptos de ambas columnas
Estirar la producción | 1 | A | Shewart | |
Nivelar la producción | 2 | B | Diagrama de Pareto | |
Regla 80-20 | 3 | C | Pull | |
Gráficos de control | 4 | D | Heijunka | |
Sobreproducción | 5 | E | Primer despilfarro de Ohno |
- Completar
La razón de la existencia de una empresa y el motivo por el que existe está recogido en la | |
Lo último que ubicamos en una estantería o almacén es lo primero que saldrá hacia la zona productiva | |
Velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas en TOC | |
Todo el personal está preparado y formado para trabajar en JIT | |
Duración recomendada de las sesiones de Brainstorming | |
Regla de los 4 pies | |
Sinónimo de One Point Lesson | |
Representación visual de los procesos, los flujos de materiales y flujos de información de la cadena de valor | |
Controles o dispositivos visuales que permiten a cualquier persona reconocer los estándares y las desviaciones de los estándares. | |
Primera de las 5 S |
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