Elementos De Planificación

INTRODUCCION

En primera instancia es importante saber y entender el significado y el contexto del concepto de Estrategia, por lo que diremos que es el “arte de dirigir y coordinar las acciones”, las cuales se disponen para logar un objetivo.

En este tema entendemos que las organizaciones siempre utilizan estrategias, y son entendidas, de manera general, como la serie de acciones más adecuadas para encausar los esfuerzos de toda la organización y, en su origen, derrotar al enemigo, y/o disminuir las consecuencias de un potencial escenario de derrota.

Nuestro afán está circunscrito a las estrategias que se diseñan elaboran e implementan implementa en la empresa, las que entendemos nacen como una respuesta para afrontar los retos que implican la competencia y la vida de la empresa en sí. Sobre todo en nuevos escenarios en que se debe competir, en que priman la incertidumbre, los escenarios cambiantes, la innovación permanente y las TICs que cambian la cultura de consumidores y por ende la forma de todo tipo de intercambio.

Con esta idea, las estrategias vendrían a ser cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas, para los escenarios anteriormente descritos.

Una organización que quiere llevar a cabo sus objetivos utiliza diferentes estrategias. Esto quiere decir que en la mayoría de las ocasiones, existen diversos medios y todos adecuados para efectuar un mismo trabajo y en otros casos, pudiera haber, al mismo tiempo, distintas alternativas para la aplicación de esos medios, aun suponiendo que las condiciones varíen. Es así como nos daremos a la tarea de describir aspectos relevantes desde la visión de Covey Stephen (2009)

A)- Describan y fundamenten tres principales aspectos, entre aquellos los que señala el autor, y que ustedes consideren como factor prioritario en la definición de una estrategia para la organización.

R.- Los tres aspectos más relevantes en relación a la Estrategia de una organización los ordenaremos indicando primero Políticas, como primer elemento, en segundo lugar las Metas y por último los procedimientos.

Las Políticas:

Representan directrices amplias, en donde están contenidas la visión de los decisores (Dueños, Controladores, Directorios, altos ejecutivos), ideologías, visión de mundo, cultura, marcos éticos, que le darán límites a las formas y procedimientos de alcanzar objetivos. Además, se puede definirse como una manera de ejercer el poder.

Dentro de este concepto además entendemos que interpreta las ideas fundamentales de los Decisores. Sirven de guía a las acciones que se deben emprender o seguir para obtener los resultados deseados.

Las Metas:

En términos generales, son los resultados deseados por los individuos, grupos y las organizaciones en su totalidad. Metas u objetivo son tratados y definidos como símiles, entendiendo que unos abordan a otros, en donde los se incorporan e interactúan con las metas.

Además, indicaremos que cada meta está incorporada por pasos, los cuales se deben comenzar y terminar un proceso, nos referimos a llegar al objetivo en común. “todo proyecto contiene una serie de metas, que unidas y alcanzadas conforman un objetivo”

Dentro de este concepto además entendemos que las guías a largo plazo dan organización directrices firmes, como también así los objetivos que son para los individuos lo que las metas para una organización.

Por último, deben ser medibles en todas sus etapas para asegurar el control y los avances. No olvidemos que estos marcan la dirección de las decisiones y la articulan y estructuran en una forma medible y objetiva.

Los Procedimientos:

En este ámbito el procedimiento entra e interactúa con ciertos pasos predefinidos, los cuales desarrollan una labor de manera completa y eficaz.

Además, dentro del concepto entendemos que el principal objetivo debe ser único y de fácil identificación. Aunque es imposible que existan diversos procedimientos que persigan el mismo fin.

Pese a lo anterior, encontramos que se interactúa con una serie

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