Empowerment

Para iniciar este nuevo tema, se puede decir que el empowerment, para algunas personas es difícil o les suena difícil pero en cabio para otras no lo es. Para poder entender el empowerment se tiene que ver desde el punto de vista político y nacional que se basa en la suposición de que las únicas personas que pueden cambiar las cosas o intervenir en sus propias vidas son ellos mismos. Otro punto de vista es el organizacional, desde este punto siempre se van a buscar de nuevas ideas y conceptos y así el empowerment es más nuevo y novedoso que las teorías ya oxidadas de hacerse rico por medio del trabajo y las motivaciones. Existen muchos factores de empowerment o desempowerment con los valores, comportamiento, sistema, procedimientos y cultura de la globalización.

El empowrment es muy atractivo para las empresas y los individuos por muchas razones, les ofrece favorecer al desarrollo y el uso de los talentos con los que cuentan casa individuo de la empresa. Para el empowerment la cultura de los individuos es importante ya que este proceso exige la ruptura con la tradición y dará un cambio en la cultura de la empresa.

El empowerment como ya lo mencioné tiene muchos significados, como puede ser el caso se las empresas occidentales, estas empresas definen al empowerment el cómo conceder a los trabajadores una autonomía casi completa para la toma de decisiones y así también a la mejora de su trabajo. El empowerment le brinda al trabajador más libertad de expresión, pero para que esto se lleve con éxito se le debe de dar una capacitación a los mismos.

Se ve muy claro que el empowerment es de suma importancia para cualquier tipo de organizaciones ya que la función de esta es facultar de poder al recurso humano de la empresa obteniendo los mejores beneficios óptimos de la tecnología de la información: los integrantes, los equipos de trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de información crítica, poseerán la tecnología así como también responsabilidades ya mejores habilidades y así poder cumplir con cada una de las funciones de la empresa.

El empowerment es un proceso iniciado por los gerentes que capta las ideas y deseos de todos los trabajadores de la empresa así mismo permitiéndoles que desarrollen la totalidad de sus talentos y habilidades para la consecuencia de las metas de la empresa y sus propias metas de trabajo y así también su desarrollo profesional. Queda claro que más que nada esta estrategia se complementa con cada uno de los trabajadores de la empresa junto con sus ideas y deseos, ya que si se quiere desarrollar solamente la estrategia no tendría el mismo éxito.

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