Equipos De Trabajo
Enviado por brendaa93 • 24 de Mayo de 2013 • 890 Palabras (4 Páginas) • 292 Visitas
ELEMENTOS DE FORMACIÓN DE EQUIPOS
Existen elementos imprescindibles para formación de equipos de trabajo a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje en la formación de equipos de trabajo, para que funcionen eficientemente y permitan el desarrollo del aprendizaje.
El aprendizaje es aquél que se desarrolla a partir de propuestas de trabajo grupal.
Es necesario señalar que un grupo es "un conjunto de personas que se unen porque comparten algo en común", sin importar su significancia. En cambio un equipo es "un grupo de personas que comparten un nombre, una misión, una historia, un conjunto de metas u objetivos y de expectativas en común".
Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el
cual se exploren y elaboren aspectos relacionados con los siguientes elementos:
• Misión y objetivos.
• Cohesión y espíritu de equipo.
• Roles y responsabilidades.
• Comunicación y relaciones interpersonales.
• Reflexión y aprendizaje.
COMO DESARROLLAR UN EQUIPO
Cuando el equipo que ha formado no está a la altura del equipo de sus sueños, entonces tiene solo dos alternativas: olvidarse de su sueño o desarrollar su equipo. En cuanto a esta segunda posibilidad, a continuación le expongo mi recomendación:
1. Trabaje con los miembros del equipo
El primer paso que tiene que dar cuando un equipo no está alcanzado todo su potencial es ayudar a sus miembros a crecer. Si usted está al frente del equipo, una de sus responsabilidades mayores es ver su potencial que las personas no ven en ellos y ponerlo trabajar. ¡cuando logra esto, está haciendo el trabajo de un verdadero líder!
Piense en las personas que integran su equipo y vea lo que necesita basado en las siguientes cuatro categorías:
• Iniciador entusiasta - Necesita dirección
• Aprendiz desilusionado – Necesita entrenamiento
• Completador cauteloso. Necesita apoyo
• Realizador auto-confiado – Necesita responsabilidad
• Siempre de a las personas que ya forman parte de su equipo una oportunidad para crecer y desarrollarse. Es lo que el explorador ingles Eric Shipton hizo en 1935 con un joven sin experiencia llamado Tenzing, y su país fue recompensado dieciocho años más tarde con un escalamiento exitoso a la cumbre más alta del mundo.
2. Agregue al equipo miembros clave
Aun cuando usted pueda dar a cada persona integrante de su equipo una oportunidad para aprender y crecer, y ellos hagan el mejor uso de tal oportunidad, es probable que sigan careciendo del talento que necesitan para hacer realidad su sueño. Esto significa que ha llegado el momento de reclutar ese talento. A veces todo
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