Ergonomia

ERGONOMÍA PREVENTIVA

También conocida como ergonomía de diseño, tiene vinculación directa con la modernización de los equipos y sistemas existentes y el diseño de nuevos elementos.

Presupone, entre otras cosas:

• Acumulación de datos sobre el factor humano.

• Investigación sobre las diversas formas de la actividad humana.

• Conocimiento sobre los métodos para su análisis y formalización.

• Descubrimiento de los factores determinantes en su eficacia.

• Conocimiento de los factores que inciden en la actividad humana.

Lo anterior permite optimizar el sistema hombre-máquina, evitando así dar pautas ergonómicas “tipo receta”, la limitación a la creatividad y humanización de la máquina y, por ende, la maquinización del individuo.

ERGONOMIA CORRECTIVA O DE PERFECCIONAMIENTO

Desempeña un papel muy importante en la obtención de resultados positivos en el factor actividad: presupone, entre otras tareas:

• La optimización de cada actividad tomada en cuenta, en forma consecutiva, los factores psicológicos, fisiológicos, higiénicos, de seguridad, etc.

• Integración de cada uno de los modelos unidimensionales, reduciendo a un común denominador los resultados proporcionados por cada ciencia que estudia el trabajo.

• Influencia positiva en la práctica del diseño y reestructuración del mismo.

• Contribución a la acumulación de datos sobre el trabajo.

Sin embargo, teniendo como objetivo principal el análisis ergonómico y productivo de la empresa, el estudio de la ergonomía debe centrarse en el sistema hombre-máquina-entorno. Cuando se habla de hombres (factor humano), maquinas (factor técnico) y ambiente (factor socio técnico) no se les puede tratar en forma independiente y dar soluciones independientes; por el contrario, se debe procurar encontrar las condiciones concretas de su interacción a través del sistema hombre-máquina-entorno integrado. Al tratar las características y cualidades de cada uno de los elementos hombre-máquina-entorno, de cada uno de ellos vienen a ser características secundarias.

La ergonomía se preocupa no tanto por las características primarias de los tres elementos cuanto por el papel del hombre en el sistema tridimensional H (hombre), M (maquina), E (entorno); a este resultado o características se le denomina "Factores Humanos "; lo anterior significa que se trata de humanizar los otros elementos en función del hombre. (Ver anexo No.1). Este concepto lleva a una conclusión inicial, de que no basta conocer aisladamente las ciencias correspondientes a cada elemento en cuestión para tratar de optimizar la actividad del hombre y del sistema. Vista así, la ergonomía no maneja simplemente datos, propiedades y características sobre los tres elementos (higiénicos, fisiológicos, técnicos, ecológicos, psicosociales) obtenidos de sus respectivas disciplinas, sino que dichos datos se transforman en cualidades sistemáticas a través de una serie de criterios de evaluación tanto técnicos como socioeconómicos, estableciendo entre ellos la debida interrelación a través de vínculos funcionales.

ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL SISTEMA HOMBRE-MAQUINA-ENTORNO

Está conformada no sólo por lo que se ha denominado factores humanos, sino también por factores organizativos (de estructuración), factores informativos (de comunicación) y factores territoriales (de espacios).

Al estudiar la estructura funcional del sistema debe considerarse, además de los factores humanos, estos últimos para así obtener un mejor resultado de la investigación. El status de la ergonomía esta dado porque:

• Maneja inicialmente los datos de otras ciencias.

• Transforma dichos datos para elaborar sus propias ideas y conclusiones.

• Diseña las condiciones y modalidades de la actividad del hombre en el sistema.

El análisis previo de las tareas del sistema hombre-máquina, determinando las funciones que debe cumplir el hombre en dicho sistema, y el tipo y carácter de la actividad por desarrollar, constituye el punto de partida para el diseño del sistema hombre-máquina. El siguiente paso consiste en determinar la nomenclatura de los factores humanos de acuerdo con el concepto antes vertido sobre el particular.

Finalmente, el establecimiento de los vínculos funcionales entre los componentes del sistema hombre-máquina en la etapa de diseño facilita la explotación posterior del sistema, el cual conlleva los requisitos finales sobre selección, aprendizaje, concertación de los medios exteriores de la actividad laboral y modos de su realización. (Ver anexo No.2)

ACTIVIDAD HUMANA

Constituye el principio y el fin de los estudios ergonómicos. (Ver Anexo No.3)

En el análisis de la actividad humana se presentan dos enfoques:

Actividad:

• Enfoque praxiológico. Estudia las leyes generales que rigen toda actividad y define las reglas generales de Su organización.

• Enfoque ergonómico. Estudia la organización racional de la actividad humana en el sistema hombre- máquina:

- La distribución conveniente de las funciones entre hombre y máquina.

- La optimización del sistema hombre-máquina.

- La elaboración de la tipología de dichos sistemas.

- Los métodos de evaluación dinámica del estado funcional del trabajador y de los indicadores óptimos

DISEÑO DE LA ACTIVIDAD HUMANA

Se basa fundamentalmente en:

• Medios internos:

- La investigación psicológica.

- La simulación de las funciones psíquicas superiores (percepción, memoria, pensamiento).

- Dichas funciones se constituyen en medios o instrumentos psicológicos (experiencia, conocimiento, comportamiento, hábitos, etc.) los cuales determinan el perfil profesional.

• Medios externos:

- Modelos informativos (aparatos indicadores, tableros, pantallas, documentos, etc.).

- Medios matemáticos de computadora.

- Medios de comunicaciones diversas.

Recapitulando sobre el sistema hombre-máquina-entorno, puede afirmarse que la actividad humana es el punto neurálgico de dicho sistema, que condiciona a los tres elementos integrados, dando lugar a:

o Los llamados factores humanos, concebidos como cualidades sistémicas del conjunto.

o Maximizar la seguridad, eficiencia y comodidad de la actividad humana, en concordancia con los requerimientos de la máquina y el entorno.

o Crear un sistema de información integrado con mecanismos de retroalimentación recíprocos. Lo que permitirá al ergónomo ampliar los canales de información y transmisión de mensajes integradores.

o Los círculos

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