Esquema psi professional

ESQUEMA DE PROYECTO SOCIO INTEGRADOR

PORTADA

DEDICATORIA                                                                                ii

AGRADECIMIENTO                                                                        iii

INDICE GENERAL                                                                                iv

RESUMEN                                                                                        viii

INTRODUCCIÓN                                                                                 1

I PARTE

DESCRIPCION DEL PROYECTO

1. Naturaleza  del proyecto (SOLO TITULO)

1.1 Origen del proyecto:

(Motivo de realización del estudio)

1.2 Planteamiento de problema:

(Exponer de acuerdo a las observaciones realizadas la realidad que está afectando a la organización o comunidad)

1.3 Justificación e impacto social:

(Efectos que la intervención planteada tiene sobre la organización o comunidad en general).

1.3.1  Razones que conllevan a realizar el proyecto.

1. Teórico – conocimiento:

(Antecedentes de la investigación, teorías, aportes que el proyecto brinda a la disciplina en la cual se inserta el PNF y las contribuciones de ésta a otras investigaciones que se realicen en el área)

1. Técnico – ámbito de acción:

(Actividades, productos o servicios generados por los investigadores en la organización o comunidad)

1. Base Legal:

(Soporte jurídico para darle viabilidad a los planteamientos expresados)

1. Participante – comunidad:

(Exponer las vivencias y experiencias de los investigadores en la organización o comunidad para resolver los problemas y los cambios producidos con el proyecto presentado)

1. Vinculación del proyecto con el plan de desarrollo económico y social de la nación 2013-2019, líneas de investigación del PNF y transversalidad con  el eje proyecto, socio crítico y profesional:

2. Descripción del contexto (SOLO TITULO)  

2.1 Razón social:

(Nombre de la organización o comunidad) 

2.2 Naturaleza de la organización:

(Producto y/o servicio al que se dedica la organización o comunidad)

2.3 Historia de vida de la organización:

(Reseña histórica de la organización o comunidad)

2.4 Nombre de las organizaciones vinculadas al proyecto:

(Mencionar las organizaciones sociales y no sociales que  caracterizan la organización o comunidad)

2.5 Ubicación  geográfica:

(Estado, municipio, parroquia y dirección, imagen, describir lo mas relevantes del entorno donde se va a realizar el proyecto)

2.6 Población beneficiada:

(Directos e indirectos de la organización o comunidad)

3. Diagnostico Situacional (SOLO TITULO)

3.1 Evaluación de la situación:

(Describir la situación actual (remontar al pasado, actual y proyectar al futuro), predecir una tendencia (transformar)

3.2 Detectar  necesidades:

(Exponer de acuerdo a las observaciones realizadas y la aplicación de los instrumentos la realidad que está afectando a la organización o comunidad)

3.3 Establecer prioridades ó jerarquización e identificación  de las necesidades:

(Necesidades o problemas más relevantes que pueden ser canalizadas con el desarrollo del proyecto)

3.4 Selección de las necesidades:

(Evaluar varias necesidades u oportunidades para poder decidir cuál de ellas es la mejor opción y convertirla en el proyecto)

3.5 Alternativas de solución:

(Identificar y justificar, cuál es la alternativa más viable para resolver y satisfacer las necesidades de la organización o comunidad)

3.6 Análisis de involucrados o actores:

(Se realiza un análisis detallado de cada involucrado, el fin es detallar los intereses que persiguen, los problemas, los recursos, entre otros para poder determinar si se oponen, son neutrales o alidada hacia el proyecto, esto permitirá establecer estrategias para negociar eliminar o minimizar su resistencia)

4. Factibilidad del proyecto:

(Se formula con base en información que tiene la menor incertidumbre posible para medir las posibilidades de éxito o fracaso del proyecto)

4.1 Técnica

(Infraestructura, recursos humanos, tecnológicos y de tiempo)

4.2 Financiera

(Recursos presupuestarios, fuentes alternativas de financiamiento)

4.3 Determinación de la viabilidad:

(Estudiar el éxito o fracaso del proyecto a partir de: medio ambiente del proyecto, política, aceptación cultural, legislación aplicable, medio físico)

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