Estructura organizacional, tipos de Organización y organigrama
Enviado por KATTY G • 23 de Febrero de 2017 • Trabajo • 925 Palabras (4 Páginas) • 637 Visitas
UNIVERSIDAD CIUDADANA
DE NUEVO LEÓN
Estructura organizacional, tipos de
Organización y organigrama.
Introducción.
La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones, y departamentos con la finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un adecuado control para alcanzar sus metas y objetivos.
Desarrollo.
La estructura organizacional es la división de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendo autoridades, que a través de la organización y coordinación buscan alcanzar objetivos.
Se encuentra dividida por dos grandes áreas:
- La estructura formal. surge como una necesidad para realizar una división de las actividades dentro de una organización que les permita principalmente alcanzar los objetivos mediante organigramas, manuales y la interacción de los principios de la organización como la división de trabajo, autoridad y responsabilidad, delegación, unidad de mando, jerarquía, tramo de control y equidad en la carga de trabajo, entre otras.
- La estructura informal. Obedece al orden social y estas suelen ser más dinámicas que las formales. se integra a través de relaciones entre personas de acuerdo a una mezcla de factores que llegan a formar grupos informales que son representadas verbalmente de manera pública.
El diagrama organizacional u organigrama.
Los organigramas son representaciones gráficas, se les llama lineo funcionales debido a que la división de trabajo, las líneas de autoridad y comunicación se representan de forma gráfica. Existen significado y reglas en los gráficos.
Tipos de organigramas, existen 3.
Por naturaleza.
- Micro administrativos: sólo a una organización y puede ser de forma general del toda la empresa a solo de un área.
- Macro administrativas: se involucran más de una empresa.
- Meso administrativo: una o más organizaciones per de un mismo giro.
Por finalidad.
Informativo: difundido de manera pública.
Analítico: carácter analista de comportamiento organizacional.
Formal: legal cuando el representante o socio determinan la estructura de la organización y cuenta con un instrumento.
Informal: no cuenta con tal instrumento escrito.
Por ámbito.
Generales: resalta información de una organización jerárquica.
Específico: detalla un área.
Por su contenido.
Integrales: toda la estructura de la organización con jerarquía entre departamentos.
Funcional: resalta principales funciones a cargo de los diferentes departamentos.
De puestos: importancia en RH, determina en qué nivel se encuentran las personas y a donde pueden ascender o ser movidas de puesto da visión general y dependencias entre el personal.
Por distribución gráfica.
Verticales: más usados y comunes, fácil construcción y se estructuran de arriba hacia abajo encabezando la persona de mayor jerarquía en la empresa.
Horizontal: de izq. a derecha la de mayor jerarquía es en la parte izq. y los demás hacia la derecha.
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