Evaluacion De Control Interno
Enviado por intrinava • 3 de Junio de 2014 • 1.002 Palabras (5 Páginas) • 302 Visitas
INTRODUCCIÓN
El Control Interno es un elemento muy importante en el funcionamiento y operación de las empresas y tiene un gran efecto en la calidad, oportunidad y veracidad de la información que genera la empresa. El auditor debe realizar un estudio y evaluación del Control Interno, como parte de una revisión de estados financieros practicada conforme a las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas.
EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO
DEFINICIÓN:
Es el sistema integrado por el esquema de la organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración, la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.
CLASIFICACIÓN DEL CONTROL INTERNO
Generales: No tienen un impacto sobre la calidad de las aseveraciones en los estados contables, dado que no se relacionan con la información contable.
Específicos: Se relacionan con la información contable y por lo tanto con las aseveraciones de los saldos de los estados contables. Este tipo de controles están desde el origen de la información hasta los saldos finales.
Control Interno Contable: Se refiere fundamentalmente a los procedimientos que se establecen referidos a la actividad de contabilidad, tales como, clasificador de cuentas y contenido de las mismas, estados financieros, registros y submayores, documentos para captar la información, etcétera.
Control Interno Administrativo: También destinado a salvaguardar los recursos institucionales, son esencialmente los controles que se establecen y funcionan independientemente de la contabilidad.
OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO
a) Ayudar a la administración y dirección de la Empresa al mejor y eficaz desempeño de sus labores.
b) Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada administración ante posibles riesgos que los afecten;
c) Garantizar la eficacia, la eficiencia y economía en todas las operaciones, promoviendo y facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades definidas para el logro de la misión institucional;
d) Velar porque todas las actividades y recursos de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad;
e) Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión organizacional;
f) Asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información y de sus registros;
g) Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la organización y que puedan afectar el logro de sus objetivos;
h) Garantizar que el sistema de control Interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación.
ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO
Dentro del marco integrado se identifican cinco elementos de control interno que se relacionan entre sí y son inherentes al estilo de gestión de la empresa. Los mismos son:
Ambiente de Control.
Evaluación de Riesgos.
Los Sistemas de Información y Comunicación.
Los Procedimientos de Control.
Supervisión o Monitoreo.
Ambiente de Control.- Representa la combinación de factores que afectan las políticas y procedimientos de una entidad fortaleciendo o debilitando sus controles.
Evaluación
...