Foda Fertica
Enviado por emmamr13 • 29 de Julio de 2012 • 954 Palabras (4 Páginas) • 1.569 Visitas
Fuerzas F
F1. Personal capacitado al momento de asesorar a sus clientes
F2. Equipo de ventas y técnicos especializados en el campo de los agroquímicos
F3. Ofrecer a sus clientes productos de calidad
F4. Publicidad informativa y accesible al publico
F5. Gran numero de tiendas distribuidoras
F6. Uso de tecnologías de punta para la lectura y creación de parcelas de difícil acceso
F7. Proveedores de prestigio y calidad como Syngenta Basf
F8. Implantación del sistema clirfield para el siembro de arroz
F9. Laboratorio de embriones de raza Senepol único en la provincia
F10. Buenos incentivos a su recurso humano.
F11. Seguridad en los equipos que maneja el personal y los instrumentos necesarios para el manejo de maquinas y despacho de agroquímicos.
F12. Altos dividendos Debilidades D
D1. Lejanía de las instalaciones
D2. Altos precios
D3. Concentración en los clientes que compran grandes cantidades de producto
D4. Alta competencia en este sector
D5. Mínimo de casas distribuidoras en regiones de difícil acceso, lo cual hace mas costoso y tardío el traslado de productos desde la casa matriz al lugar de destino
Oportunidades O:
O1. Captación de nuevos clientes con la ayuda de la publicidad lanzada
O2. Gran demanda de clientes por adquirir productos de calidad
O3. Contar con la ayuda de empresas como Oteima.
O4. Detectar las fallas de la competencia para no cometerlas
O5. Copiar los planes de la competencia e imitar las buenas practicas (benchmarking)
O6. Servir a clientes adicionales para darse paso a nuevos segmentos de mercado
O7. Capacidad de financiamiento de proyectos en el área de la agricultura y siembra de arroz.
O8. Capacidad de expandirse rápidamente en casos de que aumente la demanda Estrategias FO
1. Atraer nuevos clientes brindando productos de calidad (F3. O8. O6. O2. F7)
2. Aprovechar su nivel adquisitivo para crear nuevas alianzas, conseguir nuevos proveedores y abrir nuevas casas distribuidoras (F7. F12. F5. O8)
3. Aprovechar su capacidad de financiamiento para la creación de nuevos proyecto con sus clientes (F12. O7. F8. F9)
4. Crear clientes leales gracias al buen trato y profesionalismo del personal (F10. F1. F2. F3. O2. O4)
5. Aprovechar los mercados de difícil acceso para brindar sus servicios con la nueva tecnología Hiper II Geodetic Reciver asi también promover los sistemas de siembra (O8. O2. F6. F8)
6. Invertir en publicidad para atraer clientes potenciales (F4. O1. F12)
7. Aprovechar la calidad de la marca para lanzar nuevos productos bajo su respaldo (F3. F7. O6. O2)
8. Aprovechar las debilidades de la competencia para crear nuevas estrategias (F2. F7. O4. O5)
9. Utilización de nuevas tecnologías en embriones para llegar a nuevas mercados (F9. O6. O2)
10. Crear un recurso humano capacitado y eficiente mediante el uso de sus alianzas (F10. F11. O3)
Estrategias DO
1. Crear oficinas más cercanas a la ciudad para así llegar a mercados de menor poder adquisitivo (D1. O2. O8)
2. Crear nuevas casas distribuidoras en regiones de difícil acceso para así cubrir la
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