Foro semana uno gestion de la diversidad.

 Capitulo Tres y Cuatro

1.  Interpreta y expresa según tu opinión el enfoque que brinda el tópico: La influencia del género en la gestión (página 91 a la 100 del texto del curso) y luego comenta en tus propias palabras la conclusión del capítulo 3 del texto del curso “somos complementarios”

La Influencia del genero en la gestión 

        Según el libro de texto de Anca y Vázquez (2005) Nos habla de la mujer y como ella puede hacer la diferencia en una empresa. Esto nos pone a pensar que el geneno puede dar a una empresa características particulares a su estilo y lo que es el estilo masculino. Se puede decir que es un tipo considerado y el del tipo masculino es dependiente de la forma de ser de los dos. Carl Jung pretende que la existencia de los orígenes masculinos y femeninos son importantes en la personalidad, el dice que el ego o personalidad son de un hombre y una mujer que se mantienen en un complemento inconsciente y no articulado. El hombre mira la mujer interior y su animo y la mujer mira el hombre interior y el animo. El animo viene del amor y se relaciona positivamente o negativo con un modelo materno y paterno.(pág.91-92)

      En el libro de los Anca y Vázquez (2005) nos sigue diciendo que el estudio del desarrollo profesional para una mujer es un obstáculo profesional y los hombres la forma de ser de ellos y las mujeres. La consultora Seller dice que lo fuerza de una mujer es la paciencia, escuchar y el tiempo par haber las cosas. La mayor parte de la ciencia se concentra en el estudio empresarial cuando la meta principal es las formas de comportamiento y el día a día de unos con otros positivamente. Podemos resaltar algunos estilos femeninos como:

El transformante: es un estilo del hombre que se ajusta a las nuevas cambios de la empresa como formal y racional, y la mujer un estilo que valora la diversidad, la participación y el trabajo en equipo.

Pensamiento diverso: que la mujer supera al hombre, la mujer comprende mejor con seguridad.

Un Nuevo modo de conocer: esto depende de lo abstracto y lo experimental del hombre en la inmovilización y la mujer en la realidad.

Destrucción del tiempo: la mujer es mas a las fuerzas del tiempo mas eficiente.

Asequibilidad: el hombre se agobia rápidamente y la mujer es asequible.

Equilibrio de la vida: la mujer le da importancia a el trabajo, las relaciones personales y hace doble trabajo y quiere transformar el entorno. El hombre es mas a los sistemas y cambiar el entorno.

La importancia de las estructuras informales sobre las formales: el hombre mira mas el proceso técnico, la economía y otras variables, la mujer atiende mas a las cosas no formales solo lo que necesita.

Efusividad como rasgo del líder: la mujer es mas accesible a escuchar, dar la palabra y oír de la percepción.

Sentido para manejar la diversidad: la mujer observa, intuye y extrae las ideas de la sobre dosis de la información.

Aporta sentido a las emociones: La mujer no duda en sus pensamientos para obtener su objetivo y tiene en cuenta los pensamientos de los demás.

El interés por la ecología en nuestros tiempos: la mujer es mas sensibles a conservar el entorno que el hombre es frio.

Los valores masculinos: aporta cualidades en la exactitudes y inclinación a la técnica. Las mujeres en los negocios cuenta con la información para desarrollarla. En resumen un estilo mas horizontal y centrado en las personas. (pág.95-101)

Una conclusión: somos complementarios.

        Según el libro de texto de Anca y Vázquez (2005) nos dice que en nuestros tiempo se ha entendido mal sobre por que la mujer se ha considerado inferior ante el hombre, es el que manda y decide y la mujer ha hecho funciones suaves. Hoy esto ha cambiado. En una empresa los valores de un hombre y una mujer  son el motor importante para su fruncimiento, lo importante es que la mujer tiene ventajas que le dan valores femeninos a una empresa y el hombre da oportunidades a nuevos trabajos con valores propuestos en la diversidad y la visón del cambio. La mujer aporta compromiso proponiendo valores y abriendo nuevos mercados al cambio. La diversidad del genero es complementaria  y que las empresa desarrollan en el hombre y la mujer enriqueciendo las nuevas formas de cambio y las nuevas pautas de gestión para aprovechar los objetivos que planean las empresas. (pág.101-104)

2. Lee el tópico Dimensiones culturales aplicadas a la Hofstede, interprétalas y expresa tu opinión - proporciona

ejemplos (Capitulo 4 del texto del curso)

       Según el libro de texto de los autores Anca y Vázquez (2005) nos habla de las dimensiones culturales influyen en la captación del tiempo y del espacio como el la manera de la relación con los demás. Eso hace como nosotros somos autoritarios en trabajar con otras personas y en una empresa. El señor Hofstede fue el primero en aprender sobre la gestión anglosajones y de las diferentes culturas en una compañía y a nivel nacional. Entre sus estudios analizo a IBM en varios países y esto le permitió investigar en las facetas culturales nacionales sobre la familia o en la escuela que determinan la conducta como son a continuación:

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