Fundamentos De La Administración

Nombre: Alma Adriana González Velasco Matrícula: 2780015

Nombre del curso: Fundamentos de la Administración. Nombre del profesor: María Elena López Amador

Módulo: 1, Tema 1 Actividad: Aportación Inicial.

Fecha: 13 de mayo del 2015

Bibliografía:

• Robbins, S.P. (2009) Administración (10a Ed.). México: Pearsons Educación.

• Juan Felipe Cajiga Calderón, El Concepto de Responsabilidad Social Empresarial, Definición y Conceptos – Centro Mexicano para la filantropía. Recuperado de:

http://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.pdf

• Arturo K. Archive, Rentabilidad, Definición – CreceNegocios. Recuperado de:

http://www.crecenegocios.com/definicion-de-rentabilidad/

• Arturo K. Archive, La organización de la empresa, Definición – CreceNegocios. Recuperado de:

http://www.crecenegocios.com/la-organizacion-de-una-empresa/

• Kirsten Meyer, (2010), ¿Tiene que ser rentable la educación?. Diario El País. Recuperado de:

http://sociedad.elpais.com/sociedad/2010/10/22/actualidad/1287698409_850215.html

Título: “Prestigio sin costo”.

Caso de Análisis: ¿Educar bien o ser rentables?

Este caso trata sobre un corporativo con presencia en México, el cual en el año 2009, ve la oportunidad de diversificar sus servicios a través de una nueva filial, en la cual se ofrecieran servicios educativos a profesionistas como son: licenciaturas, diplomados, seminarios, conferencias, así como cursos de preparación para el examen CENEVAL y de preparatoria abierta. El corporativo tiene establecido en las empresas del grupo como principal lineamiento el logro de un ahorro económico en costos de inversión, gastos de infraestructura, nómina, etc.

Para esta nueva filial el objetivo establecido por el corporativo es conseguir un prestigio al corporativo como formador de profesionistas, así como la generación de buenas utilidades bajo el lineamiento establecido para todas las empresas de ahorro económico.

Pregunta 1.

Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez.

Propuesta 1.- Prioridad nivel académico y no al ahorro de costos.

Aspectos Positivos

Reconocimiento de la sociedad hacia la empresa por su excelencia en el nivel académico.

Mayor presencia en el mercado educativo al contar con un prestigio en el nivel académico.

Mayores utilidades ya que al contar con un buen prestigio la empresa estaría en posibilidades de incrementar sus colegiaturas, obteniendo mayores ingresos y utilidades.

El tener un buen nivel académico a largo plazo le ayudara a obtener más población estudiantil por recomendación sin invertir en mayor publicidad.

El buen desempeño de los alumnos en el campo laboral, egresados de esta institución servirán de auto-recomendación y garantía de los servicios que ofrece esta filial.

A mayor población estudiantil los costos pueden bajar

Una buena cultura corporativa que mantenga un buen equilibrio entre lo ético y lo económico proyecta una buena y fuerte imagen interna y externamente.

Prioridad nivel académico y no al ahorro de costos.

Aspectos Negativos.

Tener precios no competitivos en el mercado del ámbito de la educación debido a los altos costos.

Que los servicios que ofrece esta filial solo puedan tener acceso a ellos un sector de la sociedad muy limitado con poder adquisitivo alto.

No cumplir con el principal lineamiento establecido por el corporativo.

No generar utilidades.

Tener el latente riesgo de generar perdidas en lugar de utilidades

Que los costos puedan llegar a ser insostenibles teniendo que cerrar esa filial.

Propuesta 2.- Prioridad ahorro de costos dejando de lado la calidad del nivel académico.

Aspectos Positivos

Mayores utilidades derivado del ahorro económico en costos de inversión, en gastos de infraestructura y de nómina.

Lograr cumplir con el principal lineamiento establecido por el corporativo.

Obtener los resultados establecidos por el corporativo

Mayor penetración en el mercado de la educación ya que al tener bajos costos, esto les puede permitir ofrecer bajos precios.

Al tener mayor demanda en sus servicios por los bajos precios, pueden obtener mayores utilidades basados en la cantidad no en la calidad.

Prioridad ahorro de costos dejando de lado la calidad del nivel académico.

Aspectos Negativos

Personal académico desmotivado por los bajos sueldos, por no contar con un paquete de prestaciones básicas.

Bajo desempeño académico

Mala reputación por el bajo perfil académico de sus egresados

Disminución o pérdida de los usuarios que requieran de los servicios profesionales prestados por esta filial

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