GENERALIDADES DEL CONTROL INTERNO

UNIDAD I

GENERALIDADES DEL CONTROL INTERNO

1.- Defina que es un sistema.

Es un conjunto organizado de las partes que integran una estructura, regularmente interactuantes e independientes, que se concatenan para la consecución de un propósito u objetivo determinado.

2.- Defina que es control.

Es la fase del proceso administrativo que tiene como propósito coadyuvar al logro de los objetivos de la planeación, organización, captación de recursos y administración; mismas que se armonizan de tal manera que todas participan en el logro de la misión y objetivos de la entidad.

3.- Defina Control Interno.

Comprende el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que en forma coordinada son adoptados por una entidad para salvaguardar sus activos, verificar la razonabilidad y confiabilidad de sus información financiera y la complementaria administrativa y operacional, promover la eficiencia operativa y estimular la adhesión a las políticas prescritas por la administración.

4.- Defina que es Sistema de Control Interno.

Conjunto ordenado, concatenado e interactuante de los objetivos que persigue el control interno para el logro de la misión y objetivos más importantes de la entidad.

5.- ¿Quién es el responsable del sistema de control interno?

En la más alta autoridad de la organización. (director general, administrador, presidente, gobernador, accionistas, etc).

6.- Menciona los elementos del control interno.

- ambiente de control

- sistema contable

- procedimientos de control

- consideraciones generales

7.- El ambiente del control que representa.

La combinación de factores que afectan las políticas y procedimientos de una entidad, los cuales fortalecen o debilitan sus controles; estos son:

• Estructura de organización de la entidad

• Funcionamiento del consejo de administración y sus comités

• Métodos para asignar autoridad y responsabilidad

• Políticas y practicas del personal, etc.

8.- ¿Cuál es el objetivo básico del control interno?

 Fomentar y asegurar el pleno respeto, apego, observancia y adhesión a las políticas establecidas por la administración de la entidad.

 Promover eficiencia operativa.

 Asegurar razonabilidad, confiabilidad, oportunidad e integridad de la información financiera y la complementaria administrativa y operacional que se genera en la entidad.

 Protección de los activos de la entidad.

9.- Los elementos del control interno administrativo.

 Organización

 Coordinación

 Procedimientos

 Personal

 Supervisión

10.- ¿Cuáles son los elementos del control administrativo?

- objetivos del sistema contable

- objetivos de autorización

- objetivos de procesamiento y clasificación de transacciones

- objetivos de verificación y evaluación

- objetivos de salvaguarda física

11.- ¿Qué es catálogo de cuentas?

Es una relación ordenada y pormenorizada de las cuentas contables necesarias para registrar las transacciones financieras realizadas por una entidad económica.

UNIDAD II

INDICADORES

1.- Concepto de indicador.

Punto en una estadística simple o compuesta que refleja algún rasgo importante de un sistema dentro de un contexto de interpretación.

2.- Características que debe reunir un indicador.

 Ser relevante o útil para la toma de decisiones

 Factible de medir

 Conducir fácilmente información de una parte a otra

 Ser altamente discriminativo

 Verificable

 Libre de sesgo estadístico o personal

 Aceptado por la organización

 Justificable en relación a su costo – beneficio

 Fácil de interpretar

 Utilizable con otros indicadores

 Tener precisión matemática en los indicadores cuantitativos

 Precisión conceptual en los indicadores cualitativos

3.- Aspectos a considerar en la formulación de los indicadores.

a) Es necesario definir el objetivo que se pretende alcanzar

b) Se deben considerar acciones para llevar a cabo su instrumentación por el personal normativo y operativo, tomando en cuenta los factores que faciliten su empleo.

c) Deben enfocarse preferentemente hacia la medición de resultados y no hacia la descripción de procesos o actividades intermedias.

d) Deben ser acordados mediante un proceso participativo en el que las personas que intervienen son tanto sujetos como objetos de evaluación, a fin de mejorar conjuntamente la gestión de la organización.

e) Se formulan mediante el método deductivo, se implementan por el método inductivo, y se validan a través del establecimiento de estándares de comportamiento de las partes del proceso que se están midiendo.

4.- Dimensiones a evaluar por medio de los indicadores.

 Impacto

 Cobertura

 Eficiencia

 Calidad

5.- ¿Cuándo son utilizados los indicadores de ejecución?

Son utilizados para apoyar la evaluación cuantitativa de los hallazgos que se obtienen en una auditoría; tales como:

rentabilidad

liquidez

financiamiento

ventas

producción

abastecimiento

fuerza laboral

6.- ¿Para qué sirven los indicadores del proceso administrativo

Para evaluar en términos cuantitativos y cualitativos, el puntual cumplimiento de sus etapas y propósito estratégico.

UNIDAD III

ANÁLISIS FACTORIAL

1.- Definición de auditoria del medio ambiente de Elkins A.

Es un examen y evolución cuantitativa de los programas sociales corporativos.

2.- Definición de auditoría del medio ambiente de S. Certo.

Es el proceso de tomar mediciones de responsabilidad social, como área de función económica, área de calidad de vida, área de inversión social y área de solución y área de solución de problemas.

3.- Definición de auditoría del medio ambiente de Joaquín Rodríguez Valencia.

Es un proceso para examinar, analizar y valorizar sistemáticamente las influencias externas que actúan sobre la operación de la organización.

4.- ¿Qué entiendes por economía nacional?

A la infraestructura que trata o intenta satisfacer las necesidades infinitas

...