GESTION DE LA CALIDAD

ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

UNIDAD 2

TRABAJO PRESENTADO POR EDUARDO BURBANO

APRENDIZ SENA CURSO GESTION DE LA CALIDAD

“CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN”

Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características.

Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y determine y argumente qué sistemas de gestión son aplicables a su empresa.

Para esto debe:

1. Investigar y conocer el propósito, beneficios, metodología de implementación de las normas ISO 28000:2006, ISO 26000:2010 e ISO 17021:2011.

Preguntas a resolver:

a. Seleccione una de las siguientes 3 normas con la cual va a trabajar ésta actividad:

X ISO 28000:2006

ISO 17021:2011

ISO 26000:2010

b. Defina para la norma seleccionada:

Título de la Norma Objetivo / Propósito de la Norma Metodología Propuesta para su Implementación Organismos Certificadores Autorizados

ISO 28000:2006

Es la de mejorar la seguridad de la cadena de suministros, basándose en el estudios de los riesgos y de los planes de reacción que deben tener las organizaciones implicadas en la cadena de suministros, pretendiendo que las empresas evalúen el entorno de seguridad en el que operan estableciendo si deben implementar nuevas medidas de seguridad y si existen requisitos reglamentarios que cumplen. Evaluación de la cadena de suministros que funciona actualmente observar sus resultados basándose en información como archivos históricos, demoras en los suministros, causas, base de datos de proveedores. Nivel de confianza en estos por ultimo socializar un informe con la gerencia y dependencias encargadas de suministros sobre los pro y los contras de la cadena de suministros que funciona actualmente seguidamente se expone la ventajas de certificarse en la norma ISO 28000:2006

Para continuar con el proceso de certificación continuamos con aprendizajes para entender un vasto espectro de ideas y lenguaje que debe aprender la organización desde la gerencia hasta el último empleado La capacitación permite educar al personal, hacerse menos resistente a los cambios que se crean al adherir a la norma, a ensamblar los procesos de manera más eficiente, permite sensibilizar a la organización para crear un sistema, que sea capaz de adaptase rápidamente, Luego se desarrolla un proceso de documentación del sistema, el cual se lleva a la práctica de modo de que el trabajo se organiza apropiadamente para

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