Galletas Cuetara
Enviado por fernandasuarez05 • 21 de Octubre de 2014 • 1.194 Palabras (5 Páginas) • 2.014 Visitas
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO
ALUMNA: MARIA FERNANDA SUAREZ SANCHEZ
MATERIA: ESTRETEGIAS DE MERCADOTECNIA
TRABAJO FINAL
FECHA DE ENTREGA; 6 DE AGOSTO DE 2014
INDICE:
misión, visión, valores, …………………………………………………..3
historia……………………………………………………………………...4
Política de calidad, objetivos de calidad,
Objetivos ambientales y políticas ambientales…………………………6
Estrategias implementadas por la empresa…………………………….8
Estrategias implementadas por mi……………………………………… 13
MISON:
Elaborar productos alimenticios que permanezcan en la preferencia del consumidor por su sabor único, frescura, calidad tradicional y valor nutritivo, siempre disponibles en los mercados que participa y siendo respetuosa del medio ambiente.
VISION:
Ser una empresa innovadora y de vanguardia de productos alimenticios, líder en el sureste y con presencia internacional.
VALORES:
Honestidad y honradez
Responsabilidad
Austeridad y eficiencia
Lealtad y confidencialidad
Pasión por servir
Congruencia
Respeto y Tolerancia
Trabajo en equipo
Espíritu emprendedor y deseo de superación
HISTORIA
Política de Calidad
Brindar satisfacción permanente a las necesidades y expectativas de nuestros clientes, manteniendo las cualidades de excelencia tradicionales en nuestros productos.
Objetivos de Calidad
Elaborar productos con sabor, sanos y nutritivos.
Que nuestros productos lleguen a nuestros clientes con la calidad y la cantidad requerida en el menor tiempo posible.
Asegurar que los productos sean elaborados cumpliendo los estándares de calidad.
Mantener nuestras instalaciones en óptimas condiciones de higiene para la elaboración de nuestros productos.
Ágil y satisfactorias relaciones con clientes y proveedores
Política Ambiental
Estamos comprometidos a satisfacer las necesidades de nuestros consumidores en forma segura y sustentable desde el punto de vista ambiental, mejorando continuamente nuestro desempeño en relación con el medio ambiente en todas nuestras actividades y cumpliendo con la legislación existente al respecto.
Objetivos Ambientales
Garantizar la seguridad de nuestros productos y procesos con relación al medio ambiente.
Desarrollar productos y procedimientos que minimicen el impacto ambiental
Emplear material de empaque que permitan su disposición cómoda y apropiada para el medio ambiente.
Reducir los residuos, ahorrar agua y energía y aprovechar oportunidades para reutilizar y reciclar.
Mantener capacitado al personal en materia ambiental.
ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS POR LA EMPRESA
Actividad Descripción Fecha Responsable
Revisión registros Revisar la necesidad de registros o permisos adicionales ante las autoridades Sanitarias 30/04/2005 Gerencia de asuntos sanitarios
Negociación productores Hacer contactos y negociar con las plantas distribuidoras de leches 30/04/2005 Gerencia de Ventas
Negociación Distribuidores Transportistas De acuerdo a la planta distribuidora de leche, evaluar lo relacionado con el transporte a los nuevos puntos de venta 30/05/2005 Gerencia de Ventas
Llenada de Canales Lograr la colocación del producto en los canales ya habituales y en los nuevos canales 01/10/2005 al
30/11/2005 Gerencia de Ventas
Lanzamiento Dar a conocer el producto a través de los medios publicitarios principalmente Radio, TV, revistas 15/11/2005 Gerencia de Mercadeo
Promoción y Merchandising Asegurarnos con nuestra fuerza de ventas que el producto este exhibido en el lugar adecuado y en la cantidad adecuada 30/10/2005 Fuerza de ventas
Seguimiento y control de la estrategia Revisión mensual :
1. por parte de la gerencia de ventas de los resultados obtenidos
2. Por parte de la gerencia de mercadeo revisar la relación entre las ventas y la campaña promocional
3. Por parte de la Gerencia de Finanzas revisar la rentabilidad mensualmente 30/11/2005 en adelante Todos
1. Estrategia de desarrollo de los distribuidores:
IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA
Aprovechando las fortalezas con las que cuenta la compañía y las oportunidades que ofrece el mercado se propone una estrategia a desarrollar de forma más organizada para los distribuidores y les permitirá tener un mayor rendimiento en los negocios para poder incrementar las ventas, también contempla un programa de capacitación mensual para contemplar la educación inicial de los empleados para que adquieran los conocimientos necesarios y desarrollen sus
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