Gerencia Estrategica

Los directivos de las empresas que son capaces de

establecer mecanismos de mejora continua y de desarrollo

empresarial, son las que tiene las siguientes características

principales:

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a. Proactivo, planeador, ejecutor Correcto

b. Reactivo, activista, independiente

c. Gregario, Radical, emprendedor

d. Analítico, Acucioso, bondadoso

Correcto

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2

Puntos: 1

Teniendo en cuenta que el proceso de gestión estratégica se ha

tornado muy participativo, diferentes colaboradores de la

organización ponen en consideración sus ideas con el fin de ratificar

su compromiso con los valores, misión, visión objetivos de la

empresa. El papel que desempeña el Gerente estratega en este

proceso participativo es:

Seleccione una respuesta.

a. Supervisor y

Receptor

b. Orientador y

facilitador

correcto, en un ambiente participativo y

colaborativo, al papel que desempeña el

Gerente estratégico es la de orientador y

facilitador con el fin de encauzar las buenas

ideas y facilitar el ambiente de participación

entre los integrantes

c. Administrador

y Director

d. Coordinador

y Capacitador

Correcto

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3

Puntos: 1

Indique la principal tarea que debe desempeñar un Gerente

Administrativo

Seleccione una respuesta.

a. Optimizar la utilización de los recursos de que

dispone para lograr los objetivos de la organización.

incorrecto

b. Desarrollar procesos de selección y entrenamiento

c. Supervisar los procesos productivos y logísticos

d. Elaborar planes y actividades conducentes a la

comercialización de bienes y servicios

Incorrecto

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4

Puntos: 1

Indique las tres funciones que no puede dejar de aplicar el Gerente

Estratega

Seleccione una respuesta.

a. Seleccionar, Revisar, Promocionar

b. Coordinar, implementar, capacitar

c. Supervisar, ejecutar, controlar

d. Administrar, dirigir, apoyar correcto

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

5

Puntos: 1

Los colaboradores de una organización que son consideradas como estrategas,

son aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro

de la organización. Dentro de la estructura organizacional, estos colaboradores

están en los siguientes niveles de jerarquía

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a. Nivel externo, Nivel Consultivo

b. Nivel Benchmarking, Nivel outsourcing

c. Nivel Gerencial, Nivel Departamento Correcto

d. Nivel Operativo, Nivel Consultivo

Correcto

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6

Puntos: 1

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus

objetivos y metas planteadas, ¿De qué depende la magnitud y

complejidad de esos planes?

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a. Depende del análisis objetivo desarrollado al mercado

b. Depende de la capacidad Logistica de la compañía

c. Depende del tamaño de la empresa correcto

d. Depende de las necesidades del mercado donde

incursiona la empresa

Correcto

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7

Puntos: 1

¿Cuál es el objetivo principal de la planeación estratégica aplicada a

la producción?

Seleccione una respuesta.

a. Establecer cual es el recurso necesario para el

cumplimiento de objetivos logisticos

b. Cumplir con los parámetros de calidad-costo y

entrega

c. Determinar las necesidades propias de la planta de

producción

d. La determinación previa de las mínimas erogaciones

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