Gestión del Talento Humano Organizaciones y la influencia sobre los grupos humanos

Gestión del Talento Humano

Organizaciones y la influencia sobre los grupos humanos

Nombre:

Gabriela Ruiz

Carrera

Ingeniería Industrial y de Procesos

Curso

9TD

Fecha de presentación

             18-10-2017

Muchas veces nos preguntamos, ¿Cómo puede funcionar una organización de manera eficiente? ¿Cómo lograr que las personas se comprometan dentro del logro de los objetivos de una organización? ¿Cuál es el secreto de un buen ambiente laboral? Para poder responder estas preguntas es importante tener claro el concepto de organización, conocer qué son los grupos humanos, cómo se forman dentro de la organización y con qué objetivo lo hacen.

Como ya es conocido, una organización es un grupo de personas que interactúan a través de medios y convivencia laboral para poder lograr uno o varios objetivos comunes, ya sean fines de lucro, ayuda social, etc. por lo que el capital más importante de una organización siempre será el recurso humano, ya que ellos son la fuente de conocimiento, habilidades y capacidades; es por esto que si los trabajadores no se encuentran satisfechos con su ambiente laboral no podrán desempeñar sus actividades de la forma correcta, por lo que la productividad disminuirá notoriamente.

Muchas organizaciones intentar evitar la desmotivación de los trabajadores o eliminar algún mal ambiente de trabajo mediante la formación de grupos humanos, pero, ¿Qué son los grupos humanos? Son aquellos grupos de personas o trabajadores que se relacionan entre si y son interdependientes entre ellos, estos grupos tienen un objetivo o meta en común; el concepto es muy parecido al de una organización, a diferencia de que esta última es una entidad conformada por varios grupos humanos.

Estos grupos son formados con cuatro objetivos principales; para satisfacer las necesidades personales o de autoestima, los trabajadores sienten que pertenecen a algo dentro de la organización y que sus ideas son tomadas en cuenta; porque facilita la interacción entre los individuos; existen similitudes de ideas o tendencias y porque el tipo de actividad que esté desempeñando un trabajador puede atraer el resto ; un claro ejemplo de estos 3 últimos objetivos es la creación de equipos o grupos de trabajo, que por lo general son temporales hasta que el trabajo o proyecto para el que han sido designados concluya; por lo que en este tipo de grupos se necesita mucha comunicación entre los integrantes y todos se dirigen hacia el mismo objetivo.

Dentro de los grupos de trabajo existen cuatro etapas, las cuales determinan qué tipo de grupo es el que se tiene, la primera etapa es la de un grupo inmaduro que no tiene sus objetivos bien planteados, la segunda fase es el grupo principiante o aquel que puede experimentar, en la tercera fase se tiene al grupo consolidado y como última y cuarta frase es cuando el grupo es maduro, ya que saben con certeza cuáles son las obligaciones, metas, objetivos y estrategias planteadas.

Existen varios tipos de grupos humanos dentro de la organización, los cuales pueden ser clasificados en base al tiempo, la formalidad, actividad que realizan y las jerarquías.

Según el tiempo de los grupos humanos, se puede decir que existen dos tipos, los permanentes y los temporales, como sus nombres lo indican los primeros son aquellos equipos de trabajo estables, en otras palabras, son aquellos que realizan las actividades fundamentales de la organización para que esta pueda seguir manteniéndose; los temporales son aquellos equipos que se forman por un cierto tiempo, por lo general cuando se va a realizar algún proyecto o alguna investigación.

De acuerdo a la formalidad de los grupos, existen aquellos formales e informales; los formales son aquellos que están organizados y planificados para poder alcanzar el objetivo de toda la organización, entre estos pueden encontrarse los sindicatos y las comisiones; los grupos informales son aquellos que se forman por las relaciones entre los trabajadores, por lo general son grupos con un fin social y de amistad.

Según la finalidad del grupo, esto es de acuerdo a las actividades que realizan dentro de la empresa, por ejemplo un grupo de solución de problemas estará formado por los trabajadores que cumplan la misma función.

Por último, los grupos según la jerarquía, dependen de la orientación de la estructura organizacional, ya que en una organización con una orientación vertical existirán grupos por departamentos dentro de la misma, mientras que en una organización con orientación horizontal existirán grupos por área de trabajo.

Una vez analizado lo que es un grupo humano dentro de la organización podemos responder las interrogantes planteadas; la organización funciona de manera eficiente cuando los trabajadores se sienten motivados y satisfacen sus necesidades personales y profesionales, por lo que se crea grupos humanos dentro de las empresas para que ellos tengan objetivos en común y se sientan comprometidos con los mismos dentro de un buen ambiente laboral, el cual se forma gracias a las interacciones sociales de los individuos, formando sus grupos humanos informales.

Conclusión

En conclusión, la formación de grupos humanos es muy importante dentro de las organizaciones porque se puede administrar de mejor manera al talento humano, mediante la definición de objetivos comunes y desempeño de funciones similares orientas al cumplimiento de los objetivos planteados, por otra parte estos grupos son muy importantes para la formación del clima laboral, ya que sin un buen clima laboral los trabajadores no podrán desarrollarse de manera adecuada, causando problemas dentro del desempeño de la organización y afecciones a la parte psicológica de los mismos y como todos conocemos, la organización debe velar por el bienestar de su gente y minimizar los riesgos psicosociales, todo esto lo realiza desde la gestión y administración del talento humano.

Bibliografía

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