Hilos Y Tejidos S.A

MISION

Hilados y Tejidos Andina S.A. es una empresa comprometida con la alta calidad en la producción, distribución y comercialización de textiles que satisfacen la necesidad de sus clientes actuales y potenciales, cuenta con personal caracterizado por su alto compromiso con la calidad y la innovación en los diseños de la producción, garantizando un óptimo nivel de rentabilidad y durabilidad en el mercado.

VISION

Trabajar unidos para ser la mejor empresa en la industria textil, con el fin de lograr el más alto posicionamiento y rentabilidad en los mercados nacionales e internacionales, a través de la calidad de nuestros productos, los precios y al servicio que se preste, siempre respetando el trabajo tanto de nuestros colaboradores como de nuestros clientes quienes son la motivación para emprender el camino del éxito.

OBJETIVO

• Ser una empresa exitosa generadora de empleos.

• Implementar un proceso efectivo de elaboración en nuestro producto con un nivel de alta calidad; incrementando día a día la producción y el crecimiento de la empresa.

• Estructurar claramente los procesos financieros desde los presupuestos hasta los estados financieros proyectados y los respectivos indicadores.

VALORES

HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A. Es una empresa textil que se esfuerza día a día, por eso es importante los valores con los cuales se ha construido durante todo el tiempo que llevamos en vigencia.

1- CALIDAD: En todos los ámbitos de cada uno de los proyectos que llevamos a cabo.

2- JUSTICIA: Hacia nuestro personal, tanto en el trato como en la asignación de actividades a realizar, dependiendo estas de la capacidad de cada uno de ellos.

3- INNOVACION: Continua de nuestras estrategias y de nuestros métodos de trabajo.

4- PUNTUALIDAD: En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.

5- COHERENCIA: Entre lo que nos comprometemos con nuestros clientes y en lo que efectuamos como trabajo.

6- COMUNICACIÓN: Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y clientes.

7- CONFIANZA: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la fidelidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.

8- COMPROMISO: Con nuestros clientes, al brindarles un servicio de calidad; con la sociedad, al brindar estabilidad a las familias de nuestro personal; y con el medio ambiente, al respetar y cumplir todas las normas establecidas para el cuidado de este

POLITICAS DE LA EMPRESA.

1- Realizar todo trabajo con excelencia.

2- Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.

3- Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

4- Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter multifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.

5- Todas las actividades son susceptibles de delegación, tanto en la acción como en su responsabilidad implícita.

POLITICAS DE CALIDAD.

Es una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar la mejor calidad en productos y servicios y atención se comprometen y garantizan su satisfacción.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Hilados y Tejidos Andina SA tiene una cultura organizacional orientada a la innovación y mejoramiento de las necesidades para generar compromiso y confianza a los empleados con el fin de mejorar la calidad de trabajo obteniendo mayores beneficios y oportunidades de crecimiento a nivel profesional y personal; por esto hacemos que el ambiente laboral sea agradable para así en el momento de realizar una nueva actividad relacionada con el objeto principal de la compañía se obtengan buenos resultados.

ANALISIS INTERNO

Según la evaluación del análisis interno, se llegó a la conclusión que las estrategias que probablemente llevaron a perder participación en el mercado fueron básicamente; la baja motivación de los trabajadores debido a su inconformidad con el pago de los salarios y el desconocimiento de la filosofía institucional. También encontramos que la causa de que la empresa no esté generando los recursos necesarios para su operación es porque sigue utilizando tecnología clásica basada en la hilatura con anillos no teniendo en cuenta que la hilatura de cabos abiertos mediante rotor puede ayudar a bajar los costos de producción. Se evidencia también a nivel estructural, que las locaciones deben acondicionarse de manera que el aire sea más constante, debido a que el proceso de hilado así lo requiere. En la parte directiva ha faltado un enfoque más preciso en el manejo de inventarios porque la mercancía que no tiene mucha rotación o salida no se está comercializando adecuadamente, lo que ha ocasionado una baja rentabilidad y liquidez, además ha faltado vigilancia y control de los procesos especialmente en los procesos operativos.

ANÁLISIS INTERNO

HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A

EVALUACIÓN FORTALEZA DEBILIDAD

RECURSOS Y CAPACIDADES GRADO DE IMPACTO GRADO DE IMPACTO

Recursos y capacidades directivos

Optima formación 3

Conocimiento, desarrollo y aplicación de la normatividad 3

Garante de los derechos y deberes de los trabajadores 4

Capacidad para administrar los recursos 1

Capacidad para liderar grupos de trabajo 4

Responsabilidad de la organización 2

Conocimiento del entorno por parte de los directivos 4

Planificación de procesos de dirección 2

Uso adecuado de tecnologías 2

Imagen corporativa en el entorno 3

Evaluación de desempeño del área 3

Capacidad para toma de decisiones 4

Desarrollar sistemas de autoevaluación 2

Procurar cooperación entre unidades 2

Recurso y capacidad de marketing o de mercado

Posición relativa al costo 3

Posición de la compañía 4

Capacidad de servicio al cliente 3

Administración y relación de clientes 4

Calidad del producto 4

Referenciarían competitiva 3

Relación con los proveedores 3

Relación de la organización con el entorno 4

Permanencia en el mercado 4

Desempeño calidad / producto 4

Participación

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