ICARO CORPORATION Gerente General
Enviado por victor_advincula • 2 de Octubre de 2018 • Ensayo • 898 Palabras (4 Páginas) • 136 Visitas
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ICARO CORPORATION
INFORME - CAPÍTULO I
Integrantes:
- Gerente General: [pic 3]
- Gerente de Finanzas: [pic 4]
- Gerente Comercial: [pic 5]
- Gerente de Producción: [pic 6]
- Gerente de IDI: [pic 7]
- Gerente de RR.HH.: [pic 8]
Reglamento
- Cada integrante es responsable por responder la pregunta que se le consigna, asimismo de sustentar su posición si es que otro integrante del equipo refutó ésta en alguna instancia. El Gerente General tiene la obligación de subir el informe sin alterar alguna de las respuestas de sus compañeros.
- Los gráficos deben agregarse a la sección de anexos.
- Máximo tamaño por respuesta 1.5 paginas
- Cada pregunta es sobre 20 puntos
- Toda decisión debe tener sustento numérico
- Calificación:
- Argumento : 8 puntos
- Sustento numérico : 12 puntos
Gerente General
¿Cuál es el problema principal del caso? ¿Cómo afecta a cada una de las demás áreas: Finanzas, Comercial, Producción, IDI y RR.HH.? ¿Qué estrategia plantea para salir de la situación?
Calificación: Argumento : 8 puntos.
Sustento numérico : 12 puntos.
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Gerente de Administración y Finanzas
¿Cuál es el problema su área (sustente en base a 5 indicadores financieros)? Plantee una solución para el problema de su área y sustente como mejorarían los indicadores financieros que utilizó para definir el problema. ¿Cómo ayudaría la solución planteada a mejorar el problema principal de la compañía y la estrategia planteada por la gerencia general? (converse con el gerente general)
Calificación: Argumento : 8 puntos.
Sustento numérico : 12 puntos.
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Gerente Comercial
¿Cuál es el problema su área (sustente en base a 5 indicadores comerciales)? Plantee una solución para el problema de su área y sustente como mejorarían los indicadores comerciales que utilizó para definir el problema. ¿Cómo ayudaría la solución planteada a mejorar el problema principal de la compañía y la estrategia planteada por la gerencia general? (converse con el gerente general)
Calificación: Argumento : 8 puntos.
Sustento numérico : 12 puntos.
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Gerente de Producción
¿Cuál es el problema su área (sustente en base a 5 indicadores de producción)? Plantee una solución para el problema de su área y sustente como mejorarían los indicadores de producción que utilizó para definir el problema. ¿Cómo ayudaría la solución planteada a mejorar el problema principal de la compañía y la estrategia planteada por la gerencia general? (converse con el gerente general)
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