Gerente general: Función

Gerente general:

Función.

En este departamento se llevarán a cabo diversas funciones que permitirán el control de los demás departamentos:

• Planeación de las actividades que se desarrollen y organizar los recursos.
• Definir a dónde se va a dirigir la empresa en un corto, medio y largo plazo
• Fijación de una serie de objetivos que marcan el rumbo y el trabajo de la organización
• Crear una estructura organizacional en función de la competencia, del mercado, de los agentes externo para ser más competitivos y ganar más cuota de mercado
• Analizar los diferentes asuntos financieros, administrativos, de marketing.
• Hacer de líder de los diversos equipos.

Actividades a desarrollar.

1. Aceptar y supervisar las actividades que se vayan a desarrollar en las demás áreas.
2. Resolver  posibles conflictos entre el personal, la producción, los recursos o la integración de algún proceso.
3. Asegurarse de que el equipo y los materiales estén en buen estado y de acuerdo al inventario.
4. Motivar a los miembros de la empresa.
5. Tomar decisiones críticas.
6. Coordinar y planificar posibles actividades a futuro.

Responsabilidades.

1. Dar cumplimiento de fondo y forma a los informes legales de la existencia de la empresa.
2. Regularidad en los sistemas y control de los departamentos.
3. Mantenimiento de la estructura jerárquica implementada dentro de la empresa.
4. Implementar autoridad y visión empresarial.

Encargado.

Ing. Maritza Sarahi Daniel Saavedra.

Recursos humanos:

Función. este departamento tiene como función alinear a todo el personal de acuerdo con la organización de la misma empresa para facilitar los procesos, este departamento es de los más importantes debido a que su función principal es convivir de cerca con los empleados, encargados de satisfacer y remediar aquellas situaciones que desfavorecen el ambiente laboral.

Actividades a desarrollar.

En recursos humanos la actividad principal es determinar las necesidades tanto como las cuantitativas y las cualitativas de personal, estas partiendo del objetivo y las estrategias de la empresa, dividiéndose en las siguientes.

• Establecer cuantos empleados y de qué clases se van a requerir.
• Definir cómo se conseguirán los empleados mediante reclutamiento externo, traslado o promoción interna.
• Especificar las necesidades de formación que tendrá la organización.
• Dar servicios de apoyo al personal de trabajo como los beneficios sociales.
• Pagarle lo correspondiente a cada empleado.

Responsabilidades. la responsabilidad general es darle a la empresa lo que requiere para su prosperidad, encargándose así de lo más esencial del personal.

1.- Que todas las necesidades de los empleados sean óptimas.

2.- Que todos los pagos, préstamos y abonos sean entregados correctamente.

3.- Crear un ambiente laboral que ayude a cumplir con los objetivos de la empresa.

Encargado. Encargado de esta área es el Ing.Sebastián Vladimir Navarro Velazquez

Producción:

Función:

Los gerentes de producción aseguran que los procesos de fabricación se ejecuten de manera confiable y eficiente. Coordinan, planifican y dirigen las actividades utilizadas para crear una amplia gama de productos.

Actividades a desarrollar:

– Revisar y evaluar el desempeño de los trabajadores.

– Trabajar con el equipo de producción para así planificar, programar y realizar las actividades de producción.

– Investigar temas de producción y desarrollar resoluciones.

– Supervisar las actividades de producción y ajustar los horarios para así poder entregar a tiempo.

Responsabilidades

1– Asegurar que la producción sea rentable.

2– Evaluar los requerimientos y recursos de producción.

3– Estimar los costos y establecer los estándares de calidad.

4– Desarrollar el presupuesto de producción y mantener los gastos dentro del presupuesto.

5– Sugerir mejoras en el proceso para así mejorar la calidad y la capacidad de producción.

Encargado: Ing. Ricardo Emmanuel Lares Domínguez

Finanzas:

Función. El departamento financiero es la parte de nuestra empresa se encarga de las responsabilidades económicas de “Innovati” como lo son:

-Presupuesto.

-Procesos contables

-Control interno

-Financiamientos e inversión

-Administración de riesgos

-Conocimientos de mercado

Actividades a desarrollar.

-Tomar decisiones de inversión, ahorro y gasto en cualquier tipo de condiciones dentro de nuestra empresa.

-Realizar estados financieros cada determinado periodo.

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