IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD REGIONAL DEL SURESTE[pic 1]

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

TRABAJO:        AMERICAN FACTORY, REPORTE

NOMBRE DE LA MATERIA: ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO

SEMESTRE Y GRUPO: 6° “A”

LICENCIATURA: CONTADURÍA Y ESTRATÉGIAS FINANCIERAS

NOMBRE DEL DOCENTE:  M.A. CABRAL RAMOS MANUEL DE JÉSUS

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:  DÍAZ MARTÍNEZ LILIÁN JUDITH

FECHA DE PRESENTACIÓN: 13 DE FEBRERO DEL 2022

INTRODUCCIÓN

La recesión en Estados Unidos trajo consigo muchos problemas económicos para el país, dentro de ellos uno muy grave fue el cierre de fábricas productivas en el país, lo que no solo represento el cierre en sí, sino que sus alcances llegaron hasta las familias con trabajadores en ellas pues fueron despedidos quedándose sin ingresos para poder subsistir, con el objetivo de describir esto, se presenta el documental American Factory el cual abarca la historia del cierre de General Motors dando pie a la apertura de Fuyao Glass América, una empresa encargada de hacer vidrios para automóviles la cual buscaba una combinación entre las culturas chinas y americana, sin embargo, a pesar de que este sea su objetivo es importante analizar si realmente se ha buscado lo antes mencionado con el ejemplo de dicha empresa.

AMERICAN FACTORY

El documental comienza con la mención del cierre de una fábrica llamada General Motors en Dayton causada por un gran recesión en Estados Unidos, pasado de esto, menciona que durante el año del 2010 muchas empresas en China decidieron invertir en las fábricas de Estados Unidos logrando reabrir varias de ellas, luego de esto menciona la búsqueda de la nueva planta en Estados Unidos de Fuyao Glass América, encargada de hacer vidrios para automóviles, 0sobre el hecho de funcionar dos culturas la china y la norteamericana, dicha platica la dan a aspirantes a entrar en ella, todos ellos con distintas aptitudes, títulos o experiencias.

Pasando a lo que está dentro de la fábrica, un encargado explica a los trabajadores chinos que ahora se encuentran en los Estados Unidos, las diferencias de cultura, costumbres y tradiciones suyas en comparación con los habitantes de dicho país, con el objetivo de buscar la adaptación de los trabajadores en el ambiente laboral que se encuentran actualmente, además durante la visita del CEO a la fábrica los encargados de nacionalidad china explican a este como ven que la producción por parte de los estadounidenses es más lenta, añadiendo a esto las diferencias que el CEO tiene con el vicepresidente de la compañía el cual es estadounidense.

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