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INTRODUCCION A LAS EMPRESAS


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2014  •  1.214 Palabras (5 Páginas)  •  283 Visitas

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Introducción a las empresas.

Una empresa es un órgano de empresas registradas, con el objetivo de obtener beneficios y contribuir con el crecimiento de la zona es importante para cada empresa conforme a las leyes establecidas por el estado en materia de operación, impuestos, economía y empleo.

Reglamento de empresas.

Las empresas tienen regulaciones, códigos y prácticas para continuar con las operaciones.

Incluyen:

-Cada empresa debe operar dentro de las leyes establecidas en la ley de sociedades. Tener registro adecuado, definir estrategias de negocio, pagar impuestos y responsabilidad social.

-Deben informar las actividades a petición. Tienen derecho a obtener registros demostrando las actividades realizadas.

-Tiene la compañía adecuada registros: tener y renovar la licencia de operación, para ser una empresa reconocida, con certificados necesarios.

-Mantener la información de la empresa y mantener la actualización de TI: permite a la empresa conocer el progreso, comprender los objetivos y tener la oportunidad de presentarlos cuando hay cuidados, o cuando sea requerido por la ley

Creación de una empresa.

Un proceso muy fácil, sólo se necesita tener los documentos de registro para obtener la aprobación, encontrar áreas de interés que usted tratará

Crear el plan de negocio: da orientación y procesos utilizados para determinar el crecimiento de la empresa desde el inicio.

Financiación: es fácil para obtener asistencia a través de accionistas, inversionistas, ahorros personales y préstamos de los bancos.

Promoción: la empresa obtiene beneficios para actividades de la personas creando conciencia y aumentar la confianza de los consumidores del estado.

Modelo de sistemas abiertos.

Este modelo creo un enfoque de negocio muy competitivo, fácil para los clientes con los productos adecuados; los clientes tienen la posibilidad de elegir entre una amplia variedad de proveedores, basado en la calidad, el apoyo, el rendimiento y el precio.cumplen con las necesidades de los clientes.

Cómo beneficiarse de modelos de sistemas abiertos.

planes de derecho para atraer y retener a los clientes

Saber lo que los clientes quieren-es crucial para conocer sus necesidades y asi entender necesidades del mercado, la regulación de la empresa y se enteran de la competencia.

La calidad es un enfoque self-marketable en el negocio permite a los clientes a elegir entre la amplia gama de ofertas, pero resolver con calidad..

La empresa debe averiguar los últimos controles y aplicaciones en la industria para tener un mercado más amplio de captura

La reputación de una empresa depende de la imagen que retrata, la buena publicidad y relaciones con el cliente haciendo que los clientes ganar confianza.

Los precios determinarán si los clientes compran los productos o no, existe el precio estándar en la industria, la empresa se hace flexible, puede elegir entre una gama de diferentes proveedores y facilitar varias representaciones a través de varios proveedores.

Entorno externo de las empresas.

Existe el ambiente externo que determina sobre ventas, competencia, economía y fiscalidad asuntos, actúa como el principal determinante de si la empresa hace o no.

Los diferentes factores externos.

La competencia: Cuando la empresa instala una aplicación determinada o introduce cierta mercancía, quiere ganar la reputación lo cual hace que los clientes elijan fácilmente.

Los sistemas económicos: la economía de una región prosperara cuando los recursos son escasos y aumentan los niveles de vida, se deben tener las soluciones adecuadas para equilibrar el rendimiento.

El sistema social: la empresa necesita controlar el comportamiento, las tendencias, edad, población y las necesidades del pueblo.

Las actividades monetarias de sistemas monetarios: de una empresa giran en torno a, préstamos, ahorro, ingresos y gasto.

El sistema legal: las empresas las necesitan para operar dentro de las leyes de los Estados.

Sistemas medioambientales: a veces, es difícil detectar las causas naturales como el cambio climático, los desastres y la producción de alimentos.

Ambiente interno de las empresas.

Antes de centrarse en el ambiente externo, deben aplicarse medidas operacionales

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