Identificar la existencia de problemas complejos en las organizaciones.
Enviado por Kachoo13 • 8 de Mayo de 2017 • Documentos de Investigación • 984 Palabras (4 Páginas) • 416 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Pensamiento Sistémico | Nombre del profesor: |
Módulo: 1 | Actividad: 1 |
Fecha: 26 Enero 2017 | |
Bibliografía: |
Objetivo:
Identificar la existencia de problemas complejos en las organizaciones.
Procedimiento y Resultados:
Parte 1
- Escribe en una hoja el significado de problema complejo.
Problema complejo o Complejidad, es la cualidad de lo que está compuesto de diversos elementos interrelacionados. Por un lado, en términos coloquiales, la palabra complejidad tiende a ser utilizada para caracterizar un conjunto intrincado y difícil de comprender ("complicado"). Por el otro lado, se refiere a un sistema complejo, que es un sistema compuesto de partes interrelacionadas que como un conjunto exhiben propiedades y comportamientos no evidentes a partir de la suma de las partes individuales. Un sistema complejo normalmente no es complicado, lo que permite estudiarlo y, una vez entendido, se encuentran mecanismos muy simples que producen complejidad.
- Elabore una lista de palabras e ideas que se relacionen con el concepto problema complejo.
- Solucion
- Dificil
- Complicado
- Dificil de resolver
- Muchas dudas
- Falta de organización
- Haga un repaso mental sobre problemas que le hayan tocado enfrentar en la interacción con alguna organización.
La falta de organización en algun trabajo o tarea, que afecta a todo el equipo en cuestion de calificacion, o que la mayoria no trabaje igual y crea un desacuerdo y conflictos que deshace el equipo de trabajo y a raiz de eso vienen los malos resultados, malas calificaciones, el trabajo no se termina etc.
- Analice los problemas que le han tocado enfrentar en la interacción con alguna organización, e identifiquen aquellos que consideren más difíciles de resolver.
Cuando alguien del equipo no pone de su parte del trabajo y eso crea conflictos entre los demas y el trabajo que se esta realizando no se termina y afecta a todos los del equipo por culpa de una persona que no aporto lo que tenia que hacer.
- Enumere los factores que considere fundamentales para identificar aquellos problemas más difíciles de resolver.
- Ver el desinteres de las personas
- Hablar con el equipo y resolver dudas
- Respetar el punto de vista de los demas
- Aportar soluciones
- Trabajar todos por igual
- ¿Cuál de los factores anteriores que consideras difícil de resolver?
El desinteres de alguien del equipo, pues esto ya no depende de los demas, si alguien no quiere aportar ideas y trabajar es muy dific llevar acabo el trabajo que se esta realizando.
- ¿Qué solución propones para el factor que consideras más difícil?
Hablar con la persona y conocer sus opiniones y sus puntos de vista, tratar de que se sienta agusto en el equipo y asi pueda aportar y ayudar al equipo.
- Elabore una entrevista considerando que debes aplicarla a una persona para que te cuente algún problema organizacional que le haya tocado enfrentar; es necesario que les comente las causas, si fue posible resolverlo del todo o no, si aplicaron alguna solución que lo resolviera y si reincidió igual o con más intensidad.
¿Haz tenido problemas en tu trabajo?
- Si, como en todos los trabajos tratamos de resolverlos
¿Los trabajos en equipo son faciles?
- No, por que todos piensan diferente y resuelven sus dudas por su manera pero tratamos de hacer lo mejor posible para sacar el trabajo adelante
¿Qué hacen cuando hay algun problema en el equipo con alguna persona?
- Tratar de involucrarlo mas al equipo aportar diferentes ideas hasta estar todos de acuerdo con una.
¿Siempre resuelven los problemas en una organización de trabajo?
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