Implementación De Empowerment

Implementación

Para la aplicación esta herramienta es necesario considerar estos requerimientos:

A.- El primer requisito para implementar el empowerment es contar con el todo el apoyo de la alta gerencia de la empresa.

B.- La organización deberá tener claramente definida una visión, una estrategia, unos valores, unas metas que deben ser conocida y compartida por todos los integrantes de la compañía. La visión establece lo que se quiere alcanzar, hacia donde debe ir la organización.

C.- Creación de equipos de trabajo de una forma escalonada.: Es necesario conformar equipos de trabajo, porque los mismos deberán evaluar la información, analizarla y solucionar, además de trasladar las decisiones a otros y para ello hay que darle los que el grupo requiere.

D.- Integrar a todo el personal de la organización en las concepciones relacionadas con el Liderazgo, la delegación, equipos autos dirigidos, entre otros.

E.- Diseñar correctamente los cargos, así como las funciones, objetivos y responsabilidades relacionadas con el mismo.

F.- Implementar un buen sistema de comunicación para tener una retroalimentación

G.- Delimitar técnicas de gestión del desempeño para evaluar y desarrollar el rendimiento de cada una de las personas de la organización identificando sus debilidades y fortalezas. (Calderón, 2004, p. 5).

Implementación

Para la aplicación esta herramienta es necesario considerar estos requerimientos:

A.- El primer requisito para implementar el empowerment es contar con el todo el apoyo de la alta gerencia de la empresa.

B.- La organización deberá tener claramente definida una visión, una estrategia, unos valores, unas metas que deben ser conocida y compartida por todos los integrantes de la compañía. La visión establece lo que se quiere alcanzar, hacia donde debe ir la organización.

C.- Creación de equipos de trabajo de una forma escalonada.: Es necesario conformar equipos de trabajo, porque los mismos deberán evaluar la información, analizarla y solucionar, además de trasladar las decisiones a otros y para ello hay que darle los que el grupo requiere.

D.- Integrar a todo el personal de la organización en las concepciones relacionadas con el Liderazgo, la delegación, equipos autos dirigidos, entre otros.

E.- Diseñar correctamente los cargos, así como las funciones, objetivos y responsabilidades relacionadas con el mismo.

F.- Implementar un buen sistema de comunicación para tener una retroalimentación

G.- Delimitar técnicas de gestión del desempeño para evaluar y desarrollar el rendimiento de cada una de las personas de la organización identificando sus debilidades y fortalezas. (Calderón, 2004, p. 5).

Implementación

Para la aplicación esta herramienta es necesario considerar estos requerimientos:

A.- El primer requisito para implementar el empowerment es contar con el todo el apoyo de la alta gerencia de la empresa.

B.- La organización deberá tener claramente definida una visión, una estrategia, unos valores, unas metas que deben ser conocida y compartida por todos los integrantes de la compañía. La visión establece lo que se quiere alcanzar, hacia donde debe ir la organización.

C.- Creación de equipos de trabajo de una forma escalonada.: Es necesario conformar equipos de trabajo, porque los mismos deberán evaluar la información, analizarla y solucionar,

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