Incentivos

LOS INCENTIVOS

Compilación obtenida por medio del Internet

Que son los incentivos

Compensación extra que se paga a un empleado o trabajador por realizar labores adicionales a los mínimos fijados.

Es una parte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia un resultado superior al exigible.

Permiten que un trabajador reciba más ingresos en la medida que su desempeño y su rendimiento sean mejores.

Objetivo

• Elevar la motivación y pertenencia a la empresa.

• reducir costos de mano de obra que esto involucra

• Incrementar la producción.

• Disminuir costo unitario.

• Aprovechar el tiempo de trabajo.

• Incrementa la productividad y eficiencia en el trabajo.

• Reducir la rotación de personal

Sistemas de incentivos individuales

Destajo

Cada unidad de producción tiene un valor monetario.

• El salario se computa multiplicando ese valor por el número de unidades producidas

• Salario = Numero unidades x Valor de cada unidad

Tiempos normalizados.

Se trabaja en base a un salario garantizado por jornada.

• Se asigna a cada unidad producida el tiempo para producir dicha unidad.

• El pago se realiza por la suma de los tiempos correspondientes a las unidades producidas independientemente del tiempo real ocupado.

Sistema Halsey

Sistema basado en el ahorro de tiempo.

• El tiempo ahorrado por el empleado se calcula en base a la duración estándar de la tarea.

• El valor del tiempo ahorrado es distribuido entre el empleado y la organización.

• Si la tarea tiene una duración estándar de ocho horas normales y un trabajador la completa en seis horas y media, éste debe recibir una remuneración correspondiente a las ocho horas trabajadas, más la remuneración equivalente a la mitad del tiempo ahorrado, es decir 45 minutos.

Sistema York

Garantiza un jornal fijo, aunque sea nula la actividad del obrero, y sobre esta retribución convenida se añade una pequeña prima por pieza entregada.

Sistema Rowan

El incentivo aumenta proporcionalmente al tiempo economizado, pero sólo hasta el punto en que se empieza a incentivar la calidad.

• A partir de un determinado punto no aumenta la retribución obtenida aún reduciendo el tiempo de ejecución de la misma o aumenta en una pequeña proporción que igual no compensa al trabajador.

• Incentiva la producción hasta un determinado punto y la calidad a partir de éste. Teniendo en cuenta que un tiempo de producción muy pequeño haría que se incrementasen los defectos de producción, por lo que no se puede reducir la duración de una tarea

Sistema Bedaux

Plan aplicable cuando las normas de desempeño han sido establecidas de forma cuidadosa.

• Garantiza al trabajador el salario base, concediéndole, además, una prima cuando su producción supere la producción normal.

• La unidad de medida del trabajo es el “punto”, definido como la cantidad de trabajo realizado, con el descanso necesario incluido, durante un minuto por un operario capacitado para un puesto a un rendimiento normal.

Sistema Barth

Sistema diferencial de Taylor

Es un plan de remuneración constante a destajo

• Se basa en el establecimiento de dos tipos de tasas: una para el volumen de producción que es inferior

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