LA INICIATIVA EMPRENDEDORA.

Iniciativa Emprendedora

INICIATIVA EMPRENDEDORA

Introducción del tema

Para lograr éxito en   la iniciativa de una empresa se deben primero fijar las metas a lograr en un determinado tiempo, seguir las estrategias planteadas y materializarlas.   Al plantear una estrategia   no debe estar sobredimensionada porque las grandes estrategias no garantizan una gran actuación dentro de la empresa.   Todo emprendedor siempre debe adquirir nuevas aptitudes continuamente y también se debe preguntar dónde desean ir y como llegar al cumplimiento de los objetivos propuestos, en su empresa.

ENSAYO DEL TEMA

LA INICIATIVA EMPRENDEDORA

Los emprendedores cuando van a poner a funcionar su empresa, les surge muchas preguntas, se cuestionan a sí mismo, si será posible que su empresa llegue a cumplir con la meta planificada.

METAS: ¿A DONDE QUIERO IR?

Un gerente no busca metas personales, si no en bien de todos los socios de la empresa, al contrario de un emprendedor que busca metas personales para sobresalir.

¿QUE CLASE DE EMPRESA NECESITO FORMAR?

Por lo general un emprendedor con su empresa busca objetivos mediatos, mas no le interesa a un plan a futuro sino solo lo de ese momento.

¿QUE RIESGOS Y SATISFACCIONES EXIGE TAL EMPRESA?

Para crear una pequeña empresa sustentable su fundador debe analizar que desea obtener, y está dispuesto a arriesgar para alcanzar la meta.

DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS ¿COMO LLEGARE A LA META?

Muchos emprendedores buscan obtener resultados a corto plazo,sin pensar en los objetivos a largo plazo y se pueden ver envueltos en un problema al no tener una buena estrategia para los mementos de riesgo que se les puede presentar a futuro.

¿ESTA BIEN DEFINIDA LA ESTRATEGIA?

Una estrategia para decir que está bien definida debe ser clara y explícita para todos los miembros que conforman la empresa la pueden entender.

La estrategia debe incorporar todas las políticas de la empresa y la visión de la misma, dejando muy claro a dónde quiere llegar.

¿PUEDE GENERAR LA ESTRATEGIA SUFICIENTES BENEFICIOS Y CRECIMIENTOS?

Los emprendedores una vez que hayan definido sus estrategias deben determinar si esta estrategia los hará obtener la rentabilidad que buscan, después de pasar por los momentos de riesgos que tengan que pasar y llegan a cuestionarse realizando un FODA, para saber su posicionamiento.

MATERIALIZACION DE LA ESTRATEGIA: ¿LO PUEDO HACER?

El emprendedor debe pensar si podrá materializar la estrategia que han planificado, porque caso contrario estarían en un fracaso inminente.

Para que eso no pase el emprendedor debe tener en cuenta 3 áreas importantes como son: recursos que cuenta, organización y sus papeles personales.

¿TENGO LOS RECURSOS Y LAS RELACIONES ADECUADAS?

Un emprendedor para iniciar sus operaciones, siempre no va a contar con el personal de primer y se ve obligado a realizar el casi todo el trabajo. Pero a medida que su empresa crezca debe decidir si sigue con los mismos trabajadores en elintento de hacerlos crecer profesionalmente a igual que su empresa o a despedirlos y contratar nuevos con experiencia.

...