LA RACIONALIZACION

"Año de la integración nacional y el reconocimiento de nuestra diversidad"

“U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S”

Dirección Universitaria de Educación a Distancia

3501-Escuela Académico Profesional de Administración y Negocios Internacionales

PRESENTADO POR : MIGUEL ÁNGEL SOLÓRZANO LLANOS

CON CÓDIGO DE MATRÍCULA : 2012307347

CON UDED DE CÓDIGO : LIMA

PARA EL CURSO DE : RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA / 3501- 35312

DOCENTE : LUIS ALBERTO TAMAYO VALENCIA

CICLO : VI

MÓDULO : II

AÑO : 2013 - II

Contenido

Dedicación 3

Introducción 4

Importancia de la Racionalización en las empresas 5

La racionalización en el proceso productivo 6

La racionalización en el personal 6

La racionalización en el público consumidor 6

Funcionamiento de actividades y gestión administrativa antes de la racionalización 6

Organigrama de la empresa 6

Planes y proyectos de la empresa 6

A mi familia por su amor y paciencia durante todo este tiempo juntos.

INTRODUCCION

Si definimos al método como la ruta o camino a través del cual llega a un fin propuesto y se alcanza el resultado prefijado; Tiene como objetivo incrementar la productividad sin recurrir a grandes inversiones de capital y sin exigir un mayor esfuerzo a la mano de obra. Este incremento de productividad lo conseguirá únicamente racionalizando el trabajo, para ello eliminará el tiempo suplementario y el tiempo improductivo.

La racionalización trata de incrementar la productividad reduciendo o eliminando el tiempo suplementario y el tiempo improductivo, mediante el diseño de procesos productivos más eficaces que mejoren la utilización de materiales, máquinas y mano de obra, mejorando la distribución en planta, equilibrando la cadena de producción con el fin de eliminar cuellos de botella (menos salida de la entrada siguiente), mejorar la motivación de los trabajadores para reducir el absentismo y los descuidos (reducción de accidentes). Por lo tanto, el estudio del trabajo no tiene como único objetivo el incremento de la productividad pero no será el único objetivo, porque tendrá como otros objetivos: la mejora de la calidad de los productos, la mejora de los sistemas productivos, así como también la mejora de la satisfacción de los trabajadores.

Empresa: TERMOTRANSPORT S.A.C.

RUC: 20501418961.

Dirección: Av. arboleda nro. 301 urb. Santa Raquel (fte a la huaca) Ate – Lima.

Anexo: Parcela 1-b Mz. P Lote. 1 coo. Las Vertientes (alt pte Venecia) Villa el Salvador – Lima.

Actividad Económica: Empresa dedicada al transporte de carga pesada por carretera.

1. ¿QUE IMPORTANCIA TIENE LA RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA PARA LA EMPRESA? PONGA EJEMPLOS (2 PUNTOS)

La Racionalización Administrativa es

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