LIDERAZGO

“EL NUEVO LENGUAJE DE LA LABOR DE ORGANIZACIÓN Y SUS CONSECUENCIAS PARA LOS LÍDERES” DE CHARLES HANDY.

El artículo trata a cerca de los principios con los que debe contar el líder actual, según el lenguaje político que se maneja hoy en día en las organizaciones. En primer lugar, encontramos el principio de la Subsidiariedad, el cual dispone que un asunto o problema debe ser resuelto por la autoridad más próxima al objeto del mismo o a sus interesados. esta es una de las principales funciones de los líderes :asegurarse de que los integrantes de su equipo sean competentes y estén identificados plenamente con los objetivos organizacionales, es para el momento que se les permita a cada uno de ellos la libertad de resolver las situaciones que se les presenten, sin causar interferencia alguna. Esto permite el desarrollo potencial de destrezas y habilidades, así como el incremento de la iniciativa de los integrantes del equipo bajo su mando. En segundo lugar, está el principio de la Autoridad merecida. La autoridad es un arte que permite conseguir que la gente haga voluntariamente lo que se les pide que hagan. Siendo así, la eficiencia del liderazgo está directamente relacionada con la autoridad que es capaz de construir la persona llamada a guiar el equipo. Dicha autoridad tiene que ser merecida para poder ejercerse como es debido; esto se logra a través del demostramiento progresivo de la competencia y valía del líder, así como también del grado de influencia positiva que este logre sobre las personas que están en su entorno. En tercer lugar, se encuentra la Virtualidad. La confianza se ha convertido en pieza clave en cualquier tipo de relación laboral. En trabajadores virtuales, donde no existe una presencia física como tal, es vital que el líder se sienta tranquilo y seguro para poder delegar funciones. Hoy en día existen muchas organizaciones virtuales, donde no necesariamente sus integrantes están en el mismo sitio y a la misma hora pero que igualmente están realizando el trabajo y siendo productivos. Esto sólo puede lograrse si la confianza fluye en ambas direcciones y si todos están comprometidos con el logro de los objetivos comunes. Otro punto se refiere a un Liderazgo distribuido. Los líderes deben ser misioneros, recordándole a la gente sus responsabilidades y que es lo especial que hay en ellos. Para ello es necesario que articulen la infraestructura necesaria (aglutinante) a través de un sentido de identidad común, de autoridad merecida y tolerancia mutua, de liderazgo compartido, donde haya objetivos claros, valores sólidos y arraigados, y sobre todo, mucha creatividad y energía.

Como último punto se encuentra en este escrito los Atributos necesarios que debe tener un líder. Es necesario que el líder posea una combinación de atributos que le garanticen el éxito.

 Creer en sí mismo. Debe creer en lo que hace

 Una duda considerable.

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