La valuación de puestos

1

La valuación de puestos por grados corresponde a:

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a. Método de gradación previa o clasificación

b. Método de alineamiento o valuación por series

c. Método de comparación de factores

d. Método de valuación por puntos

2

La valuacion de puestos por si sola no aprecia la justicia en el caso de los salarios absolutos,pero señala la injusticia en los salarios relativos. Una tecnica complementaria para corregir esta situacion y que es utilizada por muchas empresas es:

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a. Los comites de evaluacion de salarios

b. Grafica de salarios

c. El metodo de gradacion previa o de clasificacion

d. La encuesta regional de salarios

3

Pregunta de selección múltiple con múltiple respuesta

Las siguientes son algunas de las ventajas que ofrece la implementación de un sistema de Balanced Scorecard en las empresas:

Elija las opciones en las que se mencionan estas ventajas:

1. Es la mejor manera de diseñar estándares de desempeño

2. Se basa únicamente en mediciones de la gestión

3. Focaliza las acciones en el logro de la visión organizacional

4. Ayuda a focalizar los esfuerzos de cambio

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a. Si 1 y 2 son correctas

b. Si 2 y 4 son correctas

c. Si 3 y 4 son correctas

d. Si 1 y 3 son correctas

4

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

En esta modalidad de pago del salario los trabajadores que devenguen diez (10) o más salarios mínimos legales mensuales pueden, de común acuerdo con el empleador, pactar como remuneración de trabajo una cifra que además del pago ordinario incluya el pago de todas las prestaciones sociales, recargos por el trabajo nocturno, horas extras, dominicales con excepción de las vacaciones cuyo derecho se conserva.

La anterior definición hace referencia a:

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a. Salario Minimo legal

b. Salario integral

c. Incentivos por productivad

d. Prestaciones extralegales

5

La consecuencia inmediata y natural de todo ordenamiento técnico de puestos, es la comparación del mismo con los salarios que se esta pagando, a fin de procurar que se corrijan los defectos o injusticias existentes. En este contexto se esta especificando:

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a. Valuación de puestos

b. Corrección de los salarios

c. Encuesta de salarios

d. Clasificación de méritos

6

Cual de los siguientes enunciados corresponde a los objetivos de la administración de las compensaciones

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a. Conseguir mano de obra barata, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeño adecuado, costo de vida, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

b. Adquisición de personal calificado, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeño adecuado, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

c. Retener empleados actuales, promover el trabajo permanente, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

d. Alentar el desempeño adecuado, conseguir mano de obra económica, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

7

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Este método consiste en ordenar los puestos de una empresa en función de sus factores principales (habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo) de acuerdo con un valor monetario que se asigna a cada uno de los citados factores, combinando ambos resultados.

La anterior definición se refiere a:

Seleccione una respuesta.

a. Método de valuación por afinamiento

b. Método de alineación previa

c. Método de puntos

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