Liderazgo

Tabla comparativa de los tipos de liderazgo

No. TIPOS DE LIDERAZGO DEFINICIÓN Y CARACTERISTICAS

1

Autocrático Se tiene el poder absoluto sobre los trabajadores. Los trabajadores no tienen mucha oportunidad de opinar.

Solo la autoridad define las acciones a realizar

2

Burocrático La seguridad es una prioridad.

Siguen las reglas al pie de la letra, y se aseguran que su equipo realice todo planeado.

Apropiado para trabajar donde existen serios riesgos de seguridad.

Por ejemplo cuando se trabaja con maquinaria y sustancias tóxicas.

3

Carismático

Los líderes carismáticos inspiran mucho entusiasmo a sus equipos de trabajos.

Se centran en sí mismos y no en el equipo.

El equipo centra su atención en el líder y corre el riesgo que el día que falte el líder la empresa se puede ir a la quiebra.

Si no está el líder no ser hace nada bien.

4

Democrático o

Participativo

Todos pueden opinar.

El líder del equipo toma la última decisión.

Aceptan opinión externa para que midan el éxito de su empresa.

Se maneja un alto grado de relaciones humanas.

5

Laissez Faire (déjalo ser)

Se caracteriza porque los líderes dejan que los miembros de su equipo trabajen por su cuenta.

Es efectivo cuando los líderes monitorean lo que se está logrando.

Es efectivo cuanto los miembros del equipo tienen mucha experiencia e iniciativa propia.

6

Liderazgo Orientado a Personas

Las personas son el centro de atención.

Es un estilo participativo.

Fomenta la participación activa y creativa.

7

Liderazgo Natural

Quien maneja este tipo de liderazgo trabaja por los demás sin importar su situación personal.

Se interesa por satisfacer las necesidades de un equipo.

Se le conoce como liderazgo servil porque se basa en el servicio.

8

Liderazgo Orientado a la tarea

Las personas que utilizan este liderazgo son excelentes en lo siguiente: definiendo datos, Ordenando estructuras, Planificar, organizar y controlar.

Tienen Problemas para motivar y retener colaboradores.

Se centran en las acciones y productos.

9

Liderazgo Transaccional

Nace con la idea que cuando los miembros del equipo aceptan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.

Este liderazgo es un tipo Management.

El foco es a la aceptación de tareas a corto plazo.

Es un verdadero estilo de liderazgo. Se asegura que todo se lleva

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