Lluvia De Ideas

Introducción

Este documento nos ayuda a ilustrar sobre el tema de lluvia de Ideas, también llamado "Brainstorming”, esta es una herramienta de calidad por medio del cual se puede potenciar la participación y la creatividad de un grupo de personas, enfocándolas hacia un objetivo común.

La tormenta de ideas fue propuesta en 1939 por Alex F. Osborn, quien comenzó a utilizar un procedimiento que permitiera el surgimiento de ideas creativas y originales como método de resolución de problemas. Más adelante, en 1953, sistematizó su método creativo de resolución de problemas.

Objetivos:

 Desarrollar y ejercitar la imaginación creadora y la búsqueda de soluciones a problemas.

 Impulsar el comportamiento autónomo, original y libre.

 Enseñar a los participantes a no emitir juicios hasta que se haya generado un máximo de ideas, y a escuchar positivamente las ideas de los demás, evitando los comentarios negativos que pueden frustrar el proceso creativo.

Definición

La Tormenta de Ideas es una técnica de grupo que permite la obtención de un gran número de ideas sobre un determinado tema de estudio.

La tormenta de ideas (lluvia de ideas o brainstorming) es una técnica de pensamiento creativo utilizada para estimular la producción de un elevado número de ideas, por parte de un grupo, acerca de un problema y de sus soluciones o, en general, sobre un tema que requiere de ideas originales.

Características que ayudan a comprender la naturaleza de la herramienta:

Participación

Favorecen la intervención múltiple de los participantes, enfocándola hacia un tema específico, de forma estructurada y sistemática.

Creatividad

Las reglas a seguir para su realización favorecen la obtención de ideas innovadoras. Estas son en general, variaciones, reordenaciones o asociaciones de conceptos e ideas ya existentes.

Cuando se utiliza la lluvia de ideas

Se puede utilizar esta herramienta cuando exista necesidad de:

 Liberar la creatividad de los grupos

 Generar un número amplio de ideas

 Incluir a todos en el proceso de toma de decisiones

 Identificar oportunidades para mejoras

Principios para el desarrollo de una lluvia de ideas:

 La crítica no está permitida

 La libertad de pensamiento es indispensable

 La cantidad es fundamental

 La combinación y la mejora deben ponerse en práctica

Ventajas y desventajas de la herramienta

Ventajas:

 Se obtiene gran variedad de

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