MANUAL INTEGRAL DE GESTION SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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MANUAL INTEGRAL DE GESTION
SISTEMA DE GESTION INTEGRAL
DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE, SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO
CONTROL DE ELABORACION, REVISIONES Y VIGENCIAS
Concepto Elaborado Revisado por Aprobado por Fecha elaboración o revisión Vigente a partir de
Elaboración 18/11/2011 01/12/2011
María Cristina España Andrés Galindo Samuel Farfán
Coordinadora de Gestión Integral Coordinador de Calidad Gerente
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RELACION DE REVISIONES
No. Revisión Fechas de revisión Motivo Revisión
ÍNDICE
0000 PORTADA
000 RELACIÓN DE REVISIONES
00 INDICE
0. PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
2. NORMATIVA
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
4. SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN: CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
4.1 Requisitos generales Procesos Aspectos medioambientales Riesgos laborales
4.2 Requisitos legales y otros requisitos
4.3 Requisitos de la documentación
• Estructura documental
• Control de la documentación
• Control de los registros
5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
5.1 Política del Sistema
5.2 Objetivos y metas
5.3 Responsabilidad, Autoridad y Comunicación
• Responsabilidad y autoridad
• Representante de la Dirección
• Información, comunicación (interna y externa) y participación
5.4 Revisión por la dirección
6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS
6.1 Provisión de recursos
6.2 Recursos Humanos; Formación y Sensibilización
6.3 Infraestructura
6.4 Ambiente de trabajo
7. IMPLANTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
7.1 Planificación de la realización del producto ( calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo)
7.2 Procesos relacionados con el cliente
7.3 Diseño y desarrollo
7.4 Compras (calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo)
7.5 Producción y prestación del servicio
• Control de los procesos (calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo)
• Validación de los procesos
• Identificación y trazabilidad
• Propiedad del cliente
• Preservación del producto
7.6 Control de los dispositivos de seguimiento y de medición
7.7 Emergencias
8. MEDIDA, ANÁLISIS Y MEJORA
8.1 Seguimiento y Medición
• Satisfacción del cliente
• Auditoría interna
• Seguimiento y medición de los procesos
• Seguimiento y medición del producto
• Seguimiento y medición medioambiental
• Seguimiento y medición de las condiciones de PRL
• Evaluación del cumplimiento de la legislación
8.2 No conformidades
8.3 Accidentes e incidentes
8.4 Análisis de datos
8.5 Mejora continua: acciones correctivas y preventivas
TABLA DE REFERENCIA ISO 9001‐14001‐OHSAS 18001
PRESENTACION DE LA COMPAÑÍA
SAFETY & CONSULTING S.A., fue creado en el año 2011 del mes de Noviembre, siendo una empresa líder en el manejo integral de residuos provenientes de las explotaciones del sector de Hidrocarburos y Petroquímica en forma tal que no se produzca deterioro al medio ambiente.
Razón Social: SAFETY & CONSULTING S.A.
NIT.: 790471.043-1
Dirección: Calle 21 # 10 A 19
Telefax: (1) 3617829
Página Web: www.safety&consulting.com
E-mail: gerencia@safety&consulting.com
Ciudad: Bogotá, Colombia
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Nombre comercial Safety & Consulting S.A
Razón Social Safety & Consulting S.A
Nit. 79.471.043-1
Teléfonos Fijo (1) 3617829
Móvil 317-6812480
Dirección Correo electrónico www.safety&consulting.com
gerencia@safety&consulting.com
samuelfarfan68@hotmail.com
Domicilio Calle 21 # 10 a 19
Bogotá - Colombia
Actividad Servicios de tratamiento integral mediante procesos asegurados, transporte y disposición final de residuos aceitosos sólidos y líquidos de la industria petrolera
Departamentos Gerencia
Administración
Operativa
No. trabajadores 30
Tipo de cargos Gerente
Director de ingeniería
Director de proceso
Coordinador administrativo y financiera
Coordinador de planta
Asesor comercial
Supervisor de HSE
Ingeniero de operaciones
Operador
Operador de equipo pesado
Analista de laboratorio
Auxiliar de operaciones
Conductor
Técnico Electricista
Técnico mecánico
Organización de la prevención La misma empresa se encarga del tema de la prevención, con el apoyo de asesores externos
DEFINICION DE RESPONSABILIDADES DE LAS DISTINTAS FUNCIONES DEFINIDAS
CARGO Vs RESPONSABILIDAD Planeación estratégica Mejora continua Comercial Ejecución del servicio Administración Gestión del recurso humano Mantenimiento Cliente
Gerente X X X X X
Director de ingeniería X X X X X
Director de proceso X X X
Coordinador administrativo y financiero X X X X
Coordinador de planta X X X X X
Asesor comercial X X X X
Supervisor de HSE X X X X X X
...