Manual De Procedimientos
Enviado por kchavezc • 19 de Septiembre de 2013 • 5.309 Palabras (22 Páginas) • 327 Visitas
INDICE
Introducción………………………………………………………….…… 1
Justificación del Manual………………………………………….………. 2
Objetivos del Manual………………………………………….………… 3
Ventajas del Manual………………………………………….… ..……. 4
Ámbito de Aplicación…………………………………….………….…… 5
Norma de Aplicación General……………………………………….….. 6
Directorio………………………………………………………………….. 7
Flujograma…………………………………………………………….….. 8
Terminología Técnica……………………………………………….…… 9
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Manual de organización
COOL-SPA, S.A.
MAYO 2012 PAGINA:
INTRODUCCION
Cool-Spa, S.A. es una empresa que inicia sus actividades a fines de 2003 y su filosofía es proporcionar salud, felicidad y bienestar a cada uno de sus clientes a través de sus productos, Spas y Tinas de Hidromasajes.
El uso terapéutico de la hidroterapia para reducir el estrés, aliviar dolencias físicas como la artritis y tratar la diabetes tipo 2 ha llevado a un aumento progresivo en el uso de Spas en las residencias, centros de recreación y centros de bienestar de las empresas y servicios hoteleros.
Los costos que representa el estrés como un factor de desestabilización en el campo laboral y familiar ha sido ampliamente estudiado y documentado en el último tiempo. En conocimiento de esta realidad nuestra empresa contacto a personas especializadas en productos de relajación para terapias e hidromasajes los cuales proporcionan a los clientes un mejor estilo de vida.
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JUSTIFICACION DEL MANUAL
El presente Manual Administrativo de Cool-Spa, tienen como propósito el dar a conocer a través de este documento la organización y funcionamiento de la misma.
Mediante este documento el personal podrá conocer cuáles son las
Características de las actividades asistenciales, docentes, administrativas y de
Investigación, que se establecen en el Spa, con base en su filosofía, objetivos, políticas y estrategias, descritas en los análisis de puestos.
Las funciones se describen y analizan en cada puesto, permitiendo la optimización del capital humano, y de esta manera favorecer que se proporcione calidad en la atención de los servicios que brinda la compañía.
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OBJETIVOS DEL MANUAL
Este manual nos permite conocer la operación de una unidad administrativa, por tanto, es necesario agrupar en un documento todos los procedimientos, al cual se le llama: Manual de Procedimientos.
Los manuales de procedimientos, como instrumentos administrativos que apoyan el que hacer institucional, se consideran elementos básicos para la coordinación, la dirección y el control administrativo, ya que facilitan la adecuada velación entre las distintas unidades administrativas de la organización.
Los objetivos del manual de procedimientos son:
• Presentar una visión integral de cómo operar la organización.
• Precisa la secuencia lógica de los pasos que componen cada uno de los procedimientos.
• Precisa la responsabilidad operativa del personal en cada área del trabajo.
• Describir gráficamente los flujos de las operaciones.
• Servir como medio de integración y orientación para el personal de nuevo ingreso con el fin de facilitar su incorporación a la unidad orgánica.
• Proporcionar el mejor aprovechamiento de los recursos humanos y materiales.
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VENTAJAS
• Logra mantener un sólido plan de organización.
• Asegura que todos los interesados tengan una adecuada comprensión del plan general y sus propios papeles y relaciones dentro de la compañía.
• Permite la facilidad de la uniformidad de control en el cumplimiento de la rutina de trabajos sin permitir arbitrariedad.
• Permite evaluar la operatividad de todas las áreas de Cool-Spa.
• Facilita las labores y los procedimientos de cómo se debe implementar un buen servicio a
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