Marriott
Enviado por mariagracia26 • 7 de Marzo de 2015 • Tesis • 400 Palabras (2 Páginas) • 610 Visitas
Hotel Marriott
Introducción
Marriott Corporation fue una empresa dedicada al rubro de la hotelería entre los años 1927 y 1993, fundada por J.Willard Marriot y Frank Kimball. En 1993, la empresa Marriot Corporation se divide en dos compañías: Marriot International y Host Marriot Corporation. Marriot International cuenta con más de 3000 establecimientos en todo el mundo, además tiene entre otras marcas: Marriot Hotels & Resorts, JW Marriot Hotels & Resorts, Marriot Executive Apartments, y muchos más. En el Perú tenemos dos establecimientos: 1 en Lima y el otro en Cuzco.
El JW Marriott Hotel Lima es considerado como una de las mejores empresas para trabajar a nivel de América Latina. El éxito del JW Marriott Lima radica en el trabajo constante por el bienestar laboral y familiar de sus trabajadores o asociados, como los llaman, el mismo que redunda en una mayor productividad. Fomentan una política de puertas abiertas, mediante el reconocimiento del trabajo de sus colaboradores y estimulando el desarrollo profesional de su personal dándole la oportunidad de ascender a nuevos cargos, tanto en Lima, como en otros países.
Análisis Situacional
Diagnóstico FODA
Fortalezas:
• Tiene una ventaja competitiva, qué es la marca, garantía de que vas a recibir calidad en una de las mejores cadenas hoteleras del mundo.
• El servicio, el trabajo en equipo que se da en el hotel es un punto fuerte que caracteriza al Marriott
• No copia fortalezas distintivas de otra empresa sino que genera sus propias manteniendo su cultura organizacional.
Oportunidades:
• Tener clientes fijos y satisfechos.
• El acceso a la información que tienen los empleados es clave ya que no necesariamente tienen que trabajar en determinada área para saber cuál es la función.
• La situación política del país parece no afecta en la economía interna del hotel.
Debilidades:
• Los precios por habitación nos son baratos, y esto puede influir en los consumidores que pueden inclinarse por otras opciones.
• El Marriott es visto como un hotel de lujo, el cual puede ser muy elevado para muchas personas que solo quieren pasar la noche.
• El servicio en si es correcto, pero no es un servicio personalizado, como en otros hoteles.
Amenazas:
• Los competidores, últimamente en Lima han surgido muchos hoteles de 4-5 estrellas con muy buena ubicación.
• El nuevo hotel Libertador en San Isidro, aparte de ser una novedad, tiene una infraestructura de primer nivel y ofrece una serie de servicios novedosos, además de su cercanía al aeropuerto.
• Joint Venture, de otros hoteles con algunas empresas pueden hacer que los clientes se inclinen
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