Matriz Intensiva

INTRODUCCION

La distribución en planta, determina la ubicación de los departamentos, de las estaciones de trabajo, de las máquinas y de los puntos de almacenamiento de una instalación.

Diseñamos el plano de la planta dedicada a la logística internacional, su distribución y diagrama de flujo, con esto se busca un conocimiento y aprendizaje de programas para desarrollar administración de la producción.

A continuación se plasmara soluciones a todos los puntos a desarrollar del taller y se buscara diseñar de la mejor manera la distribución de la planta física de una empresa de logística.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Distribución de planta para el funcionamiento de una comercializadora internacional con su respectivo diagrama de procesos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Efectuar el cálculo de requerimientos de la maquinaria y equipo que es parte fundamental en la empresa.

• La planta de personal con que cuenta con su respectivo perfil.

• Identificar el tipo de flujo de procesos que se tendrán en la empresa.

TALLER DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA EN LA OPERACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS SEGÚN LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

1. PLANO DE LA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA Y JUSTIFICACIÓN DEL LAYOUT SELECCIONADO PARA SU ELABORACIÓN.

Se seleccionó el layout por procesos, dado que este agrupa al personal altamente calificado para la elaboración de sus funciones específicas en una misma área, cada una con departamentos distribuidos.

Implica menos inversión en equipos, esta distribución es un poco más demorada pero se puede controlar los tiempos de cada proceso y mejorarlos

El cual tiene ventajas como:

Mayor fiabilidad y versatilidad en equipos, dado que cada departamento se hace responsable por sus funciones y/o tareas asignadas para la mayor eficiencia en los resultados finales.

EXPLICACION DE LA DISTRIBUCION DE LA PLANTA

La distribución inicia con un área administrativa donde ubicamos una sala de recibo, un baño, y dos oficinas, la de gerencia y la de secretaria.

Pasamos al área de bodega que cuenta con dos espacios uno para importación y otra para exportación, seguido del área de clasificación y despacho de la mercancía, en esta parte ubicamos un baño para mayor comodidad de los trabajadores.

La planta cuenta con once ventanas que están distribuidas de la siguiente forma;

Una en oficina de gerencia

Ocho en el área de bodega

Dos en el área de despacho

Se ubicaron de esta manera para aprovechamiento del recurso, luz día.

Ubicamos cuatro extintores tipo A con capacidad de expansión de 5 metros cuadrados en lugares estratégicos en caso de emergencia.

Para prevenir las consecuencias de la situación de peligro se utilizan toda una serie de elementos, llamados señales, que tienen por objetivo avisar a las personas de que están en una zona peligrosa y deben evitarla o tomar las precauciones y protecciones adecuadas.

2. DIAGRAMA ANALÍTICO

Descargue de la mercancía.

La mercancía llega a las mesas de despecha se verifica que este en buen estado.

Clasificación de la mercancía.

Montar mercancía en estiba.

Montar estiba en montacarga.

Transporte mercancía a bodega.

Descargue de mercancía al bastidor.

Almacenamiento

Traslado de operario a la ventanilla.

Ingreso de documentación a ventanilla.

Verificar e ingresar al sistema la mercancía puesta en bodega.

Entrega de documento al proveedor.

3. HERRAMIENTA DE CALIDAD

La

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