Nombre de nuestro producto: HOT MEAL

Análisis del producto:

Nombre de nuestro producto: HOT MEAL

Nuestro producto es un pote plástico de particular diseño de transporte fácil cómodo y seguro. Este embase cuenta con un doble fondo cubierto de aluminio el cual se le instala un accesorio de acero. Este accesorio de acero lo hemos denominado la caja mágica, Es súper fácil de utilizar ya que solo se tiene que calentar en agua caliente durante 10 minutos antes de ponerlo en el recipiente. Una vez puesto la caja mágica en el doble fondo del embase empieza la reacción que mantiene caliente la comida durante 8 horas sin la necesidad de calentar nuevamente con el paso del día.

Análisis del macroentorno:

Análisis del microentorno:

Proveedores:

Nuestro grande proveedor es la celulosa ARAUCO que nos da la materia prima limpia y natural para nosotros hacer los embases plásticos.

Poder de negociación: el poder de negociación lo tiene la celulosa Arauco ya que nosotros somos una empresa que recién está entrando al mercado y es la única en chile que cumple con los estándares de calidad que nosotros buscamos para el desarrollo de nuestros productos.

Cuál es su riesgo: el riesgo de los proveedores es alto ya que son estos los que tienen el poder de negociación.

Oportunidad o amenazas: Es una amenaza para nuestra empresa ya que los proveedores son los que tienen el poder de negociación

Clientes:

Nuestros clientes son específicamente los padres de escolares de enseñanza básica o media cuya jornada escolar es completa y nuestros consumidores son los escolares de enseñanza básica o media.

Su poder de negociación: Lo tienen los clientes tienen el poder de negociación ya que son estos los que tienen la particularidad de elegir que producto quieren consumir.

Cuál es su riesgo: el riesgo es alto ya que son los clientes los que tienen la preferencia de preferir nuestros productos.

Oportunidades o amenazas: es una amenaza ya que los clientes son los que toman la decisión final si acaso consumen o no nuestros productos

Sustitutos:

Los productos sustitutos que nos rodean son termos y embases plásticos.

Estos cumplen la función de almacenar comida pero la diferencia con nuestro producto es que necesariamente para comer la comida caliente es necesario que estos embases plásticos utilizar estos productos tiene que ser a través de un electrodoméstico por ejemplo microondas etc…

Quienes son: Identificamos los siguientes productos sustitutos estos son Thermos, Ziploc, Shyf, winco entre otros.

Cual es su riesgo: El riesgo es alto ya que nosotros somos nuevos entrantes y estas marcas están consolidadas en el mercado, bajo este punto de vista va hacer difícil entrar al mercado y que la gente prefiera nuestros productos por sobre los demás.

Oportunidades o amenazas: Es una amenaza ya que existen variados sustitutos en el mercado

Competencias:

Quienes son: nuestros grandes competidores son los establecidos ya en el mercado por ejemplo Thermos, Ziploc, Shyf, winco.

Los competidores que tenemos son indirectos ya que satisfacen la misma necesidad pero el producto en si no son iguales

Cuál es sus riegos: el riesgo es alto porque nuestros competidores ya llevan tiempo en el mercado y cuentan con el reconocimiento de los clientes.

Amenaza o oportunidad: es una amenaza ya que los competidores cuentan con el respaldo de sus marcas.

Nuevos entrantes:

Los nuevos entrantes somos actualmente nosotros y las barreras de entradas que nos ponen las empresas son muchas y variadas ya que nosotros no contamos con el reconocimiento de los consumidores no tenemos el prestigio y menos contamos con una marca reconocida.

Cuál es su riesgo: el riesgo es alto porque ya que no podemos competir con las grandes marcas reconocidas ya que no tenemos prestigio, reconocimiento y no contamos con una marca reconocida.

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Análisis interno FODA

Fortaleza:

- Compromiso y lealtad Con nuestros clientes

- La infraestructura es de gran nivel y es adecuada y es adecuada para el proceso productivo

Oportunidades:

- Contante demanda en este producto

- Aumento en las horas de escolaridad

- Mejor cuidado en la alimentación de sus hijos por parte de sus padres

Debilidades:

- No se cuenta con el equipamiento suficiente para una gran demanda

- No contamos con el respaldo de los consumidores ya que somos una marca nueva

amenazas:

- Existencias de sustitutos a menor costos

- Grandes marcas establecidas que nos genera competencias

Sistema de investigación de mercado (SIM):

1.Calendario:

A Elaboración

B Distribución

C Ventas

D Recuperación Capital Invertido

E Generar Utilidad

De 2 a 4 semanas empezara la elaboración de nuestro producto, luego de de semana 4 a 10 comienza nuestra distribución del producto, 4 a 6 semanas se generarían nuestras ventas, y de 10 a 12 semanas se empezaría a recuperar el capital invertido y finalmente con 8 a 14 semanas se generaría utilidad.

2. Definir la necesidad o problema a investigar

Objetivos generales: nosotros como empresa queremos entregar nuestro producto a nuestros clientes que serán estudiantes de enseñanza básica y media que tienen jornada escolar completa.

Queremos lograr que nuestros clientes no pierdan su tiempo de colación en calentar o comprar almuerzo, así entregándole este eficiente producto que les permitirá tener su comida caliente a la hora que ellos deseen a una temperatura optima.

Nuestra meta como empresa es aparte de llegar al mercado de los estudiantes, es lograr insertarse en el mercado laboral, ya sea ejecutivos y personas que hoy en día depende su almuerzo de un lugar de comida rápida ya sea por el tiempo que disponen.

2.- Objetivos específicos: a través de una encuesta realizada nos dimos cuenta que esta es una

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