Organizaciones positivas.

Objetivo:

Elaborar una encuesta para recolectar datos acerca de una situación específica en el lugar de trabajo, aplicando los principios de creación de cuestionarios delineados en el tema.

Descripción de la actividad:

En esta actividad el alumno elaborará un cuestionario de 15 preguntas que se aplicará como parte de una encuesta.

Procedimiento:

Leí repetida mente el tema 6 del modulo 2 proporcionado en la plataforma.

Llené  mi cuadro de datos en rubrica de reporte.

Pegué la actividad en un formato de Word.

Comencé a desarrollar mis resultados

Realice  mi objetivo y  el procedimiento  a seguir en la realización de la tarea.

Resultados:

Nivel cognitivo: Indagación
Tiempo estimado: 6 horas

Instrucciones:

En esta actividad vas a desarrollar un cuestionario de 15 preguntas cerradas que se podría utilizar para investigar algún tema de interés en el área de la empresa en donde trabajas.

Para elaborar un buen cuestionario es necesario conocer a profundidad la literatura relacionada con la elaboración de preguntas para que fundamentes su construcción.

PORTADA:

Métricas de la satisfacción laboral del equipo    de        trabajo.

-MEXICALZADO-

Cuestionario que contiene 15 preguntas que servirán como apoyo para medir la felicidad y satisfacción de  los empleados a nivel personal, grupal y de organización.

Gabriela Avitia Carrera

Parte 1

El tema del cuestionario

• Identifica alguna situación que te interese más a detalle y desarrolla una pregunta inicial que defina este interés. Indica cuál es el tema o concepto dominante en tu pregunta de investigación.

¿Qué tan felices son nuestros empleados?

La satisfacción laboral y desarrollo personal de los trabajadores en la compañía donde realizo mi semestre empresarial, estadísticas que presentan en cuanto a los rangos de mucha satisfacción a poca satisfacción y como afecta su desempeño en el trabajo.

• Identifica al menos 3 temas relacionados a esa área de tu interés.

• Satisfacción Laboral
• Crecimiento personal en el trabajo
• Desempeño Laboral

• En una cuartilla explica cómo se relacionan estos 3 temas con tu pregunta inicial. Mínimo 2 referencias.

De acuerdo a Griffin y Moorhead (2010) el comportamiento en el lugar de trabajo se define como el patrón de acción de los miembros de una organización, mismo que influye en la efectividad organizacional, ya sea de forma directa o indirecta.  Por otro lado, las conductas del desempeño representan el conjunto total de conductas que toda organización espera de las personas que trabajan en ella.

Con lo anterior podemos decir que  la misma organización se debe encargar de tener empleados felices, seguros y satisfechos en todos los aspectos laboralmente hablando, una empresa con trabajadores estables y conformes siempre será más productiva, reduce el índice de rotación y fortalece lazos entre empleados, jefes al mismo tiempo que genera fidelidad.

La teoría de Herzberg establece que los factores que generan insatisfacción en los trabajadores son diferentes de los factores que producen la satisfacción. La teoría parte de que el hombre tiene un doble sistema de necesidades: la necesidad de evitar el dolor o las situaciones desagradables y la necesidad de crecer emocional e intelectualmente. Por eso de habla de dos tipos de factores que intervienen en la motivación laboral.

• Factores Higiénicos

La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.

• Sueldo y beneficios
• Política de la empresa y su organización
• Relaciones con los compañeros de trabajo
• Ambiente físico
• Supervisión
• Status: Seguridad laboral
• Crecimiento, madurez y consolidación

• Factores de motivación

La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.

Factores de motivación

• Logros
• Reconocimiento
• Independencia laboral
• Responsabilidad

La felicidad de un empleado satisfecho genera bienestar personal el cual compartirá nivel grupal y la idea es que se transformara en algo que beneficie nivel organización, esta encuesta servirá para darnos cuenta que tan satisfechos se sienten los empleados, con el horario, sueldo, posibilidad de crecimiento, desarrollo personal, adquisición de conocimiento, seguridad, ambiente laboral, relaciones, entre otros factores que servirán como base para cambiar en medida de lo posible y generar mas empleados satisfechos.

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