Otras Compras Y Adquisiciones 2013

Título abreviado: TAREA SEMANA 01

ENFOQUES DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Marco Oyarzo Torres

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Instituto IACC

30 de septiembre de 2013

Introducción

Aun cuando la teoría dicte o trate de contribuir a que se realice una administración de la organización más eficiente y eficaz, es también valedero señalar que muchos de los éxitos de los grandes conglomerados de la actualidad se deben a decisiones estratégicas y de estar en el lugar y hora exactos cuando se ha presentado la necesidad y la empresa tiene la oferta para cubrirla.

Es por esto que, sin dejar de ser importante, teoría y experiencia deben ir de la mano para conseguir los objetivos planteados, o bien para replantear las directrices de la organización en pos de conseguir mejores resultados y así optimizar la gestión del recurso humano tan importante en la gestión de cualquier tipo de organización.

Desarrollo

En toda empresa u organización se viven distintos aspectos que dictan el comportamiento de ésta. Desde su propia creación analizando las necesidades que se pretenden cubrir, hasta la adquisición del personal tendiente a resolver las problemáticas de las líneas de producción que se relacionan con las necesidades detectadas y que han dado origen a la empresa en cuestión.

Dicho lo anterior, la teoría indica también diversas formas de configurar la estructura organizacional básica de una empresa. Esto es, a través de los enfoques de Fayol, Weber o Taylor, donde cada uno, de una manera distinta, busca poder desarrollar una mejor estrategia que permita administrar de una manera más eficiente a una organización.

El enfoque debe centrarse entonces, al momento de la creación de una empresa, o también se puede dar con ocasión de un cambio de objetivos y/o perspectiva de la misma, donde se pueda dar un golpe de timón y cambiar el eje donde se mueve buscando la eficiencia máxima en virtud de la eficacia de las líneas de producción, ya sean estas de bienes o servicios.

Para contextualizar el marco teórico, se propondrá el caso de un municipio rural (lugar donde ejerzo funciones como Técnico Informático).

En este lugar la estructura de la administración es piramidal, donde el enfoque administrativo de Max Weber es el que más se acerca a esta realidad, por cuanto no es sólo un mero tratamiento trivial como ente burocrático propio del servicio público, si no que efectivamente el sistema se basa estrictamente en las relaciones de autoridad.

Se tiene una cabeza visible, la Alcaldesa – autoridad electa en comicios populares – quien se encarga netamente

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