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PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS II


Enviado por   •  22 de Octubre de 2016  •  Ensayo  •  1.324 Palabras (6 Páginas)  •  844 Visitas

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CETAP - MONTERÍA

MODULO: PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS II

SEMESTRE IV

DOCENTE: CAYETANO JIMENEZ MUNIVE

TEMA:

Administración Pública Gerencial y Burocracia.

La Persistencia de la Dicotomía entre Política y Administración

ENSAYO

PRESENTADO POR:

MANUEL BERRIO SÁNCHEZ

MONTERIA SEPTIEMBRE -  2016

  1. IDENTIFICAR LO QUE SE DESTACA EN EL ESCRITO O QUE PLANTEA EL AUTOR SOBRE DICOTOMÍA ENTRE LA POLÍTICA Y ADMINISTRACIÓN.

El principio de la política es velar por los recursos de la sociedad, entendiendo esta como una necesidad colectiva y no personal, la administración es como su palabra lo dice administrar gerenciar esos recursos para que puedan llegar a los ciudadanos, por tal motivo la política y la administración están asociadas, todo lo anterior sería lo ideal pero lo planteado en el escrito es la división que se establece en la politización de la burocracia o  para entenderlo mejor los intereses personales que se anteponen en una buena administración de los recursos, la corrupción, el clientelismo como se plantea como parte de ese mal entendimiento que son estas dos palabras política y administración, la burocratización hace más difícil los procesos de administración debido a que esta está influenciada por prácticas politiqueras que estancan los procesos evolutivos y de progreso de un estado, esto es lo que plantea el autor del ensayo en sus párrafos que para  que exista una buena relación entre estas se debe separar una de cada concepto o bien preconceptos que influyan en la buena interacción entre estas.

Para nuestro concepto la política, la burocracia y la administración deben trabajar unidas como una cadena de ADN indisolubles  como planteamos en líneas más arribas son necesarias para una buena administración, explicando aun poco teniendo en cuenta las necesidades sociales y buscar las formas para resolverlas parcial o definitivamente necesitan de esa administración que se ve un poco limitada por el mal entendimiento de la burocracia y la politiquería, primero en la actualidad la burocracia está mal interpretada debido a los intereses personales o de grupos que saturan los procesos que se deben llevar para resolver situaciones complejas que se presentan en la sociedad, se debe entender que la burocracia es la organización o estructura que es caracterizada por procedimientos centralizados y descentralizados, división de responsabilidades, especialización del trabajo, jerarquía y relaciones impersonales, pero que en ese proceso de centralización y jerarquización o se presenten los famosos puestos de corbata que buscan pagar favores y que estos impiden el buen ejercicio de los procesos, pero esto se debe a la forma que se entiende el concepto de política “se define como una manera de ejercer el poder con la intención de resolver o minimizar el choque entre los intereses encontrados que se producen dentro de una sociedad”  si analizamos cada concepto observamos que todos van hacia un mismo fin burocracia organización sistematizada para resolver situaciones sociales, política organización para resolver situaciones sociales, y la que nos compromete en nuestro interés administración es la forma organizada y sistemática para gerencial una entidad defiriendo de cualquier condición política y social, si la finalidad de estos conceptos es la sociedad el administrador público debe tener claro que es la sociedad el fin general del procesos gerencial debido a que es el usuario final el ciudadano, tomando usuario del concepto administrativo, que es la prioridad del proceso satisfacer esa necesidad básica insatisfecha que afecta a un grupo o grupos sociales y es responsabilidad del administrador resolverla.

Cuando entendamos este proceso y estos conceptos podemos organizar nuestros sistemas administrativos locales y nacionales apartándonos de esos malos conceptos que nos han inducido por ese mal entendimiento de estos procesos gerenciales, burocráticos y administrativos que no es unipersonales si no sociales.

  1. SEGÚN EL AUTOR CUAL ES EL CONTEXTO QUE GARANTIZO EL CAMBIO DEL MODELO.

La crisis económicas, la mala gobernabilidad el aumento poblacional fueron los que produjeron el cambio de modelo gerencial que se encargare de resolver las necesidades presentadas en los modelos antiguos y que se quedaron estancados por su corta visión los tiempos cambian las necesidades aumentan, aparecen nuevas necesidades que afectan a las sociedades, los modelos planteados fueron diversos según la situación y el entorno en el caso de Estados Unidos y Gran Bretaña en esta se presentaron tres tipos de soluciones administrativas como fue el Gerencialismo Puro, el Consumerismy el Modelo del Public Service Oriented (PSO). 

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