PRUEBA MODULO 2 GESTION

 Prueba Modelo gestion 2

1) Conforme se señalan en la orientaciones para la planificación y programación en red, resulta relevante incorporar los tiempos necesarios al momento de programar para:

a.- reuniones del equipo sobre avances del modelo de atención integral de salud.

2) Contar con un comité de calidad implica

b.- Promover la implementación de sistemas de gestión de los procesos administrativos y asistenciales

3) Como se ha mencionado en esta cápsula, existen variadas definiciones en la literatura respecto al concepto de calidad, entre las ideas más relevantes que podemos recoger desde la perspectiva conceptual encontramos:

d.-Está intimamente relacionada con la satisfación del usuario

4) ¿Cuál de estas corresponde a las funciones de los equipos de cabecera?:

a.- monitoriar y evaluar el plan anual de actividades de su sector

5) ¿Cuál de las siguientes directrices, ayudan a resguardar que la organización del centro de salud sea coherente con el Modelo Integral de Salud, correspondería?

d. Respecto al equipo de salud, es necesario continuar avanzando en la organización de equipos de salud territoriales que cuenten con protocolos que orienten sus acciones y resguarden la seguridad de la población a cargo

6) El concepto de eficiencia, se hace relevante en salud, toda vez que:

d.- un servicio prestado en forma inadecuada aumenta las brechas de equidad entre son usuarios

7) El desafío de abordar la salud desde la concepción biopsicosocial y ofrecer una atención integral a las personas, implica que.

a.- fortalecer acciones coordinadas del equipo multiprofesional, en función de las necesidades en salud de la comunidad asignada

8) En cuanto al marco legal de la calidad de la atención, son correctos los siguientes enunciados.

b.- El ministerio de salud debe establecer estándares, definir sistemas de acreditación, certificación de especialidades y protocolos de atención, que garantice la calidad y seguridad de la atención de salud

9) En relación a la planificación estratégica:

c.- objetivos estratégicos responde a la pregunta ¿para donde vamos?

10) “En los establecimientos de atención primaria (CESFAM, postas de salud rural, hospitales comunitarios) es la unidad básica de trabajo, que establece una relación continua con la población a cargo y permite la mejora en la calidad de la atención”, esta definición corresponde a:

c.- Equipos de cabecera

12) En las Orientaciones para la planificación y programación en red se recomienda incorporar las reuniones de equipo de cabecera en la programación anual del Establecimiento las cuales deben tener en consideración:

d. Aspectos éticos: se resguardarán de acuerdo a la Ley de Deberes y Derechos de los usuarios

13) En términos generales, respecto a la red de salud podemos afirmar que:

b.- la correcta comunicación entre los establecimientos de la red incíde enen el éxito de los procesosde referencia y contrarreferencia

14) En términos generales, respecto a la medición de la calidad

c.- Para “medir la calidad” es recomendable la selección de actividades y/o problemas de salud que puedan ser considerados como tazadores para el proceso

15) Entre las herramientas útiles para la gestión clínica, se encuentran las siguientes

c.- auditorias clínicas, medicina basada en la evidencia

16) Es un proceso que permite orientar el trabajo de los equipos de salud en función de las prioridades nacionales fijadas a partir de los objetivos sanitarios y de la priorización de problemas resultantes del diagnóstico participativo de salud local”, esta definición corresponde a:

b.- planificación y programación

17) La metodología propuesta para llevar a cabo la programación y ejecución del trabajo de los equipos en los centros de salud es:

b. Planificación Estratégica

18) La importancia de programar en red, se debe fundamentalmente a:

a.- los problemas y necesidades de la población son ilimitadas y

los recursos escasos

20) La preparación del proceso evaluativo de la medición de la calidad implica una serie de pasos y procesos, respecto a ellos podemos mencionar que:

a. La selección de las categorías ocupacionales y personal a incluir en la evaluación incluye a todos aquellos que tengan incidencia directa o indirecta en los resultados

21) La composición de un equipo de cabecera debe ajustarse a las características concretas del sistema de salud y la población que atiende, para dar respuesta a las necesidades del individuo, la familia y la comunidad. Estas necesidades implican factores:

a.- Biológicos, psicológicos y sociales

22) Las Reuniones Clínicas tienen por objetivo:

b. Revisar temas y casos clínicos relevantes

23) La consultoría es una actividad conjunta entre el equipo de atención primaria y especialidad que tiene como propósito

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