Plan De Exportacion A La Union Europea
Enviado por infame • 8 de Febrero de 2012 • 8.531 Palabras (35 Páginas) • 764 Visitas
Misión
Somos una empresa mexicana dedicada a la fabricación de chamarras artesanales con cultura mexicana teniendo la más alta calidad para la satisfacción de los clientes. . Bajo el concepto de integración total nuestro personal dará seguimiento a todos los eventos que afectan directamente las necesidades de nuestros clientes, dando soluciones “a sus problemas”, sin intermediarios a quienes culpar por nuestro trabajo. Brindamos al mercado nacional e internacional productos de excelente calidad y nos aseguramos de que estos sean al gusto de nuestros clientes.
Visón
Ser la empresa numero uno en la fabricación de chamaras culturales al mas alto nivel con la mas alta calidad del producto y lograremos mayor cada vez óptima confianza a nuestros clientes, comunidad, accionistas y trabajadores, derivado de una constante innovación. Desarrollando una satisfacción y mejora continua, para nuestros clientes.
Idea
Surge de la idea de crear una empresa productora y exportadora de de ropa cultural mexicana adaptada a las necesidades del mercado actual, realizando alianzas estratégicas, elaborando un plan de inversión con personas de experiencia en el área del comercio internacional.
Objetivos:
Objetivo empresarial
Ser la empresa número uno en el ramo de fabricación de chamarras culturales con la más alta calidad del producto para la satisfacción de los clientes.
Objetivo general
Nuestra filosofía es poder brindar el mejor servicio al menor costo, en el tiempo previsto y con la calidad requerida integrados en un solo concepto: el servicio al cliente. Con la capacitación del personal, innovando nuevas estrategias para una mejora continúa.
Objetivos específicos:
Corto plazo
1.- elaborar una campaña para el 14 de febrero para maximizar las ventas, contratando a 100 personas para dar a conocer nuestro producto con un costo aproximado de 10000 pesos.
2.- promocionar la alta calidad de nuestro producto para el 21 de marzo apoyándonos de un sitio web para maximizar la expansión de nuestro producto en un 30% con un valor aproximado de $1500 mensuales
3.- organizar una campaña televisiva para dar a conocer a mas posibles clientes el producto elaborando un anuncio de televisión de 30 segundos con un costo de elaboración de 50000 y un costo por transmisión de de 30 segundos 300000.
Mediano plazo
1.- expandir la empresa invadiendo los medios publicitarios dentro de 2 años para enero del 2014 con un costo aproximado de 700000.
2.-fabricar mas modelos de chamarras para junio 2013 y expender nuestro ramo para ello se contratara a un especialista de diseño para proporcionar sus ideas con un valor aproximado de 7000 mensuales.
3.-elaborar playeras, pantalones, sombreros, gorras, para ampliar nuestro mercado de aceptación para ello se contratara a un especialista para la asesoría a finales del 2013 con un valor aproximado de 9000 mensuales.
4.-invertir unos 700000 para la creación de otro centro para el 31 de diciembre del 2014 en una parte de la ciudad de Madrid España.
Largo plazo
1.-Exportar nuestro producto principal, chamarras culturales para el 31 de diciembre de de 2016 con un costo aproximado de 1000000 de costo por exportación.
2.-Contratar a un bróker para la distribución de nuestro producto en España con un costo de 500 euros. para el 31 de diciembre de 2017
3.- invadir el mercado español para junio de 2017 atravez de medios publicitarios creados para España con un costo aproximado de 15000 euros por transmisión y 800 euros por la creación del anuncio
Meta.
La meta principal de la exportación es invadir el mercado español incursionando nuestro producto cultural ya que en el existe gran aceptación de la cultura mexicana y del mundo.
Incrementar el modelo de la fabricación asi mismo como expander el mercado nacional e internacional. Ser la empresa número 1 en la fabricación de chamarras culturales.
Proceso técnicas y administración
Textiles
Las técnicas tradicionales con mayor presencia en México son el milenario telar de cintura indígena, el telar de pedal o colonial, que llegó con la Conquista Española, el bordado y el deshilado.
Textiles
La rama de textiles es una de las más diversificadas dentro de la manualidad, donde encontramos: bordado (el clásico con hilo y la nueva modalidad con listón), tejido, pintura textil y labores con fieltro y peluche.
Microempresa/artesanal:
El proceso de producción para la fabricación de chamarras es un proceso tradicional.
En la microempresa se realizan algunas operaciones en forma manual (artesanal) y otras en forma mecánica.
proceso productivo a nivel microempresa/artesanal:
1. Recepción y almacenamiento de materiales. Las materias primas se reciben de la siguiente manera:
• Tela cortada de acuerdo al patrón de diseño establecido
Otros materiales que se reciben son:
• Cierres
• Botones
• Herrajes
• Cordón macramé
• Pivotes
• Etiquetas
• Ganchos
• Bolsas de polietileno
2. Transporte a ensamble y costura. Los paquetes de tela cortadas se transportan manualmente o en carros.
3. Ensamble y costura. Se unen cada una de las piezas y su forro a través de la costura, en diversas máquinas (overlock, rectas, presilladora, entre otras).
4. Acabado. Se instalan en la chamarra las habilitaciones que correspondan a través de diversas máquinas (para ojillos, broches, cierres y herrajes, entre otros). Así también la etiqueta correspondiente.
5. Planchado. La prenda se plancha con equipo industrial, realizando si es que se requiere, dobleces especiales.
6. Inspección. Una vez terminada la pieza se revisa en cada una de sus partes para verificar su correcto acabado.
7. Empaque. Se colocan las chamarras dentro de bolsas de polietileno y se cuelgan en carros porta-ganchos.
8. Transporte al almacén de producto terminado. Las chamarras en los carros porta-ganchos se trasladan manualmente al almacén de producto terminado.
9. Almacenamiento. Se almacena el producto terminado en lugares secos que no estén expuestos al sol.
Medio ambiente
El medio ambiente afecta seriamente al producto ya que los cambios climáticos pueden influir en sus ventas.
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