ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Plan de gestión del Centro Cultural La Juguera- Hágase Payasito año 2019


Enviado por   •  30 de Octubre de 2018  •  Ensayo  •  1.344 Palabras (6 Páginas)  •  179 Visitas

Página 1 de 6

Plan de gestión y cronograma de uso del espacio: Documento que debe indicar la manera de lograr los objetivos especificados en el formulario de postulación, señalando cómo las mejoras en la infraestructura existente, el nuevo equipamiento o la infraestructura de carácter efímero inciden positivamente en el logro de los objetivos de la institución, identificando las estrategias de gestión en relación a la propuesta y futura utilización del espacio, incorporando la programación o actividades a realizar.

 

Plan de gestión del Centro Cultural La Juguera- Hágase Payasito año 2019

II.- INTRODUCCIÓN: PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN

III.- MISIÓN

Para desarrollar la misión de la organización se trabaja en base a las siguientes preguntas:

¿A qué se dedica?

Al desarrollo de las artes circenses. A formar a crear, producir, y difundir las artes circenses..

¿A quién va dirigido su accionar?

A todo público a nivel regional y nacional

¿Qué diferencia de otras organizaciones que ofrecen los mismos servicios?

Identidad regional, autónomo, privado con fines públicos, accesible, entretención, programación.

¿Qué valores éticos la caracterizan?

Profesionalismo, rescate y preservación del circo como patrimonio nacional. Garantizar el acceso y conocimiento de las artes circenses, trabajo en equipo. Eficacia, eficiencia, solidaridad.

Misión: “Contribuir al desarrollo de las artes escénicas por medio de su formación, creación, producción, y difusión, con énfasis en las artes circenses”

III.- VISIÓN

Para desarrollar la visión de la organización se trabaja en base a las siguientes preguntas:

¿Qué elementos movilizan a nuestro equipo?

Ser un referente cultural regional creador y formador del circo, que entregue arte y valores a la comunidad.

¿Qué elementos movilizan a nuestro equipo?

El desarrollo del circo por medio de experiencias comunitarias de aprendizaje y difusión. Realizar espectáculos de gran calidad en contenido y producción, que asombren, y entretengan a la comunidad.

Visión: “Ser un espacio cultural reconocido a nivel nacional como referente del desarrollo de las artes escénicas con énfasis en las artes circenses”

IV.- OBJETIVOS

Objetivo principal:

Consolidarse como un espacio cultural dedicado al desarrollo de las artes escénicas, con énfasis en las artes circenses, con infraestructura, formaciones, elenco, producciones y programación de gran calidad, interactuando articuladamente con la comunidad.

Objetivos específicos:

1. Consolidar y mejorar la infraestructura existente.

Acciones:

- Reparar espacios y artículos del Centro Cultural que se encuentran en mal estado.

- Adquirir implementos y equipos especializados para espacios funcionales de cocina, bodegas y camarín y galpón.

- Aumentar capacidad de asistentes del Centro Cultural.

-Adquirir carpa.

-Conseguir espacio para instalar carpa.

2. Crear instancias de formación.

Acciones:

-Realizar diagnóstico de artistas y nivel de formación a nivel local.

- Establecer necesidades de formación en relación de intereses, debilidades y competencias.

- Realizar plan de formación para artistas regionales.

- Realizar programa de formación para iniciación en artes escénicas y circenses.

3.- Conformar elenco estable para las producciones del Centro Cultural

Acciones:

- Realizar convocatoria para audiciones para formar parte del elenco del Centro Cultural

- Realizar plan de creación para realizar nuevas creaciones del centro cultural

- Conseguir recursos para realizar producción a gran escala.

4.- Mantener programación de calidad en artes escénicas

Acciones:

- Realizar programación anual del Centro cultural apuntando a diversos públicos.

- Realizar convocatorias constantes para presentar trabajos y creaciones en el Centro Cultural

- Mantener y consolidar eventos estables de carácter masivo: Festival de circo Amalgama, y Acrocamp movimiento continuo.  

5.- Interacción con la comunidad.

Acciones:

- Acercar a la comunidad aledaña a las dependencias del centro cultural por medio de su conocimiento, y actividades de encuentro.

- Realizar actividades recreativas para los niños de la ciudad.

- Catastrar instituciones públicas y privadas que desean trabajar de manera colaborativa con el Centro cultural.

V.- FODA

Fortalezas

Debilidades

- Infraestructura: Casa con habitaciones, bodegas, cocina, galpón.

- Autogestión: sustentabilidad del Centro Cultural con las compañías artísticas

- Versatilidad laboral: se trabaja en varias aéreas que aportan al Centro Cultural

- Trayectoria

- Equipo de trabajo

- Trabajo colaborativo

- Ambiente agradable y familiar

- Abierto a la comunidad

- Fomento al arte, cultura y aprendizajes comunitarios.

- Fomento a hábitos de vida saludable

- Equipamiento artístico circense

- Alianzas estratégicas con otros centros culturales

- Ubicación en sector accesible y cerca de centros universitarios

- Público fidelizado

- Infraestructura cultural por explotar

- Lugar de formación

- Precariedades en infraestructura: mal estado de suelos, baños, puertas, pintura.

- Ausencia de camarines

- Falta de mobiliario en sala como sillas, telones, graderías

- Infraestructura no inclusiva

- Precariedad en sistema de calefacción en invierno

- Falta de muebles organizadores que faciliten inventariado y buena conservación de equipamiento

- Antigüedad en equipos de cocina, alcantarillado y calefont

- Falta de equipo de personal en aéreas: redes sociales, comunicación, aseo

- Precariedad en alojamiento de artistas

- Poca interacción con la comunidad vecinal aledaña

- Eventos centralizados en dependencias del Centro Cultural

- Quejas por provocar ruidos desde algunos vecinos

- Capacidad de recibir público ineficiente

Oportunidades

Amenazas

- Fondos concursables

- Nicho de mercado poco explotado: Circo, entretención

- Accesibilidad a comunas de la región  

- Acercamiento a establecimientos educacionales

- Competencia de empresas particulares en el mercado de la entretención

- Poca valoración social hacia el circo y el teatro callejero

- Competencia de circo tradicional.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (9 Kb) pdf (80 Kb) docx (177 Kb)
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com