Planeacion Operativa

La estructura organizacional se expande un muchas funciones, mientras que el plan operativo se trata de marcar funciones y limitantes en el área de trabajo, por eso es importante saber cuál es la función de un puesto de trabajo y su posición dentro de la empresa, definiendo las responsivas de este.

La estructura organizacional define los puestos de trabajo, lo que viene siendo la planilla laboral, dejando claro la función de cada uno, dejando ver sus herramientas de trabajo, responsabilidades, limitantes en el desarrollo de su trabajo y su lugar dentro del organigrama en su área de trabajo, eso ayuda al empleado a motivarlo a cumplir sus funciones de la mejor forma y con profesionalismo, según a como se haya elaborado la estructura, será considerado que se utilizo a estrategia para llegar al objetivo de la empresa

Al entrar en marcha el proceso en acción, siendo repetitivo de la mano el plan operativo, se podrá observar cualquier falla, pudiendo remitir cualquier decisión tomada anteriormente, aun viniendo del a estructura organizacional, siendo evaluadas y rediseñadas para volver a implementarlas con los cambios, si es que lo necesita.

Por ello la relación de trabajo de la estructura organizacional va de la mano con el plan operativo, este es a corto plazo, un año y es apoyado por las estrategias de los altos mandos de la empresa, donde plasman los objetivos y que se deben de llevar a cabo en tiempo y forma, llevando el plan operativo en marcha, siendo este ultimo la guía para llevar las acciones del trabajador con calidad, permitiéndose corregir el mismo durante ese periodo.

Explicación sobre como la estructura organizacional contribuye a la correcta implementación de plan operativo.

La estructura de la organización se puede manejar en: Macro estructura, organigrama y micro estructura, Puestos de trabajo.

Para que la estructura organizacional se lleve a cabo exitosamente, es necesario trabajar de la mano en equipo dejando claro la visión, misión y estrategias estipuladas, una vez quedando establecido esto, entra el plan operativo en marcha, siendo implementado en acción en todas las áreas planteadas.

En la estructura organización, estratégicamente se debe desarrollar el objetivo que los ejecutivos están buscando, para poder operar y llegar a ello, para eso deben de considerar cada una de las áreas donde el talento humano o empleados, suministros y materiales o maquinaria a utilizar, puedan desarrollarse en base a lo buscado, que es el éxito del objetivo y para eso el plan operativo deberá de entrar en acción correctamente, estructurando un escrito detalladamente que permita tener resultados eficaces que la empresa busca.

Como vemos la implementación es llevada a nivel gerencial en la gestión de este, siendo estos responsables de determinar la estrategia a llevar para la empresa y para que sea efectiva se debe identificar y evaluar todos los puntos desde ventajas y desventajas, para determinar los riesgos que se corren.

Se debe determinar:

*Analizar como las diferentes áreas y como se ejecutara el plan de acción.

*Analizar como el nuevo operativo plan tendrá efecto en la producción.

*Identificar los puestos importantes o de peso para la gestión del mismo.

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