Planeacion

1) Elaboren tres casos ficticios de una empresa cuyo gerente de ventas aplica los tres niveles de delegación correctamente.

2) Describan en qué consiste algún proceso de delegación

Según OSAKA Yoshiharu “Delegar, es la gran habilidad para compartir el liderazgo efectivo, también para crear en la misma organización un equipo real de líderes, que estén realmente comprometidos con los objetivos sociales de la misma organización, en un tiempo determinado.”

1) Definir Tarea

Hacer lista de tareas delegables, tienen que tener la capacidad de análisis. Y elegir la tarea para definir el objetivo

2) Seleccionar Colaborados

Seleccionar al colaborador, saber a quién se le otorgara esa responsabilidad. Evaluar el nivel de madurez de los colaborados objetivamente.

3) Diseño de el plan de Delegación

Definir el objetivo donde se encuentra el análisis, motivación y logros. Establecer las actividades como planeación, gestión del tiempo y administración. Y por último planificar la retroalimentación que son planificación, motivación, comunicación

4) Diseñar el primer encuentro

Preparar el encuentro con la persona, donde se pone en práctica liderazgo, escucha activa, motivación, comunicación. Preparar el acuerdo del plan de trabajo es estar alerta como tener en cuenta la negociación, persuasión, etc.

5) Preparar el seguimiento

Prever un seguimiento objetivo y motivante, donde al colaborar se le pide su opinión y como se evalúa el mismo de su desempeño al momento de tener esa responsabilidad

1) Elaboren tres casos ficticios de una empresa cuyo gerente de ventas aplica los tres niveles de delegación correctamente.

2) Describan en qué consiste algún proceso de delegación

Según OSAKA Yoshiharu “Delegar, es la gran habilidad para compartir el liderazgo efectivo, también para crear en la misma organización un equipo real de líderes, que estén realmente comprometidos con los objetivos sociales de la misma organización, en un tiempo determinado.”

1) Definir Tarea

Hacer lista de tareas delegables, tienen que tener la capacidad de análisis. Y elegir la tarea para definir el objetivo

2) Seleccionar Colaborados

Seleccionar al colaborador, saber a quién se le otorgara esa responsabilidad. Evaluar el nivel de madurez de los colaborados objetivamente.

3) Diseño de el plan de Delegación

Definir el objetivo donde se encuentra el análisis, motivación y logros. Establecer las actividades como planeación, gestión del tiempo y administración. Y por último planificar la retroalimentación que son planificación, motivación, comunicación

4) Diseñar el primer encuentro

Preparar el encuentro con la persona,

...