Planeacion

INTRODUCCIÓN

La presente investigacion del trabajo se refiere al tema de LA PLANEACIÓN que se puede definir como un recurso principal e inicial para la ejecucion de alguna estrategia, tomando en cuenta los principios e importancia que es para una buena estrategia o toma de decisiones. Así como la determinación de los objetivos y eleccion de los cursos de accion para lograrlos, con base a una investigación y elaboracion de un esquema detallado que habra de realizarse en un futuro.

La factibilidad un principio de la planeación se dice que todo lo que se planee debe ser realizable, debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas con las que actue el medio.

La flexibilidad y el cambio de estrategias se debe elaborar un plan conveniente que permita afrontar situaciones imprevistas de lo contrario habria consecuencias no beneficiosas para la ente economica. Asi mismo un cambio de estrategia es realizado cuando un proyecto se alarga mas del pazo establecido ya que si no lo realizan

Una caracteristica principal de la planeacion es la facilitar el control ya que sin una buena planeacion no existe EL CONTROL.

Para analizar este tema una de sus causas es la mala organización, asi como los procesos, comunicación y la creación de la misma dentro de una empresa.

La finalidad de este trabajo es saber tener una planeacion estrategica antes de comenzar con la realizacion de una meta u objetivo.

Al comenzar se dara una breve explicación de como diferentes autores dieron su concepto de planeacion.

Despues veremos cuales son los principios fundamentales para una Planeaion estrategica y de buenos resultados.

Siguiendo con que tan importante es tener una planeacion limpia y sin errores durante la realizacion de un objetivo.

Y finalizando con los elemntos de la planeacion que estos se basan en las aspiraciones, investigaciones, objetivos, programas, procedimientos etc.

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