Planeacion

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

1. Las ORGANIZACIONES son entes sociales estructurados para alcanzar metas y objetivos por medio de la gestión del talento humano, los recursos técnicos, financieros.

2. Los siguientes son los PRINCIPIOS de la organización: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, Unidad de mando Disciplina, dirección, Remuneración, Centralización, Jerarquía de autoridad, Orden, Estabilidad, Iniciativa.

3. Los tipos de organización son FORMAL y INFORMAL. Describa que las diferencia a cada una.

Diferencia de cada una.

Formal:

- Es la organización formalizada oficialmente para lograr objetivos determinados. Relacionada a través de manuales de organización, descripción de cargos, organigramas, de reglas y procedimientos.

- Esta estructurada en la organización.

Informal:

- Es la que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones de la organización formal a través de la amistad o el surgimiento de grupos. No aparece en el organigrama o documento oficial.

- No esta estructurada en la organización.

4. El ORGANIGRAMA es la representación visual de la estructura organizacional, la cual presenta el lugar de las dependencias, sus niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y asesoría.

ORGANIZACIÓN VERTICAL Y ORGANIZACIÓN HORIZONTAL

5. Discuta la razón por la cual hoy en día es más pertinente e importante unas relaciones horizontales que verticales.

R/ Las relaciones horizontales son más pertinentes e importantes ya que permiten a las empresas y organizaciones tener como misión obtener el beneficio deseado, entregando el máximo valor (producto o servicio) a sus clientes. Además la relación u organización horizontal está diseñada para brindar una forma estructural y un enfoque organizacional integrado que les permite entregar dicho valor a los clientes, potenciando así sus ventajas competitivas. A su vez, el trabajo que no aporta valor añadido, desaparece.

TIPOS DE ORGANIGRAMAS

6. Diseñe el organigrama de su organización donde identifique las líneas de autoridad y de staff.

Organigrama Almacenes Éxito:

LINEAS DE AUTORIDAD Y STAFF: Almacenes Éxito

7. Identifique la estructura organizacional que Apple realizó para llevar a cabo la estrategia del nuevo producto Ipad.

R/ - En primer lugar determinó cuales son las ventajas competitivas que tiene Apple respecto a otras empresas, e identificó cómo es que las están aplicando.

- Además de identificar cuánto tiempo les ha durado estar en un mercado inexplorado antes que lleguen otras empresas a competir.

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