Planeacion
Enviado por kavifobe • 3 de Abril de 2013 • 328 Palabras (2 Páginas) • 222 Visitas
LA PLANEADOR
LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN PERMITE QUE SE DEN LOS OBJETIVOS Y GARANTIZA EL ÉXITO DE LA MISMA, PUES SI LAS IDEAS NO ESTÁN CLARAS O BIEN PLATEADAS DESDE EL PRINCIPIO LOS PROPOCITOS DE LA EMPRESA TENDRÁN TENDENCIA AL FRACASO.
COMO FUTUROS ADMINISTRADORES DEBEMOS CONSIDERAR QUE LA PLANEACION IMPLICA LA IMPLEMENTACION DE ACTIVIDADES O ESTRATEGIAS ATRAVES DE LA IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS CON CAUSA DE ACCIÓN QUE PERMITEN ALCANZARLOS EN UN TIEMPO DETERMINADO PERO, COMO PLANEAR? INICIALMENTE DEBEMOS TENER CLARIDAD SOBRE LA SITUACIÓN ACTUAL, PREGUNTARNOS DONDE ESTAMOS, DONDE QUEREMOS LLEGAR, COMO VAMOS A LLEGAR. TENIENDO EN CUENTA ESTOS PLANTEAMIENTOS LOGRAREMOS TENER ÉXITO COMO ADMINISTRADORES DE LO CONTRARIO NUESTRA LABOR NO RENDIRÁ FRUTOS.
UNA VEZ TENGAMOS CLAROS LOS INTERROGANTES DEBEMOS TENER CLARAS LA HERRAMIENTAS QUE SE NECESITAN PARA LOGRARLO, TALES COMO EL TALENTO HUMANO, EL MERCADEO, LO TECNOLÓGICO, LO FINANCIERO, ETC.
ANTES DE INICIAR UNA ESTRATEGIA MIREMOS LA NATURALEZA DE LA PLANEACION PUES CONTRIBUYE A ALCANZAR OBJETIVOS, SUPREMACÍA EN LA GERENCIA, GENERALIZACIÓN Y EFICACIA EN LOS PROCESOS, MINIMIZA RIESGOS, MAXIMIZA OPORTUNIDADES, NO PERMITE LA IMPROVISACIÓN EVITA EL DESPERDICIO Y LO MAS IMPORTANTE ALCANZA LAS METAS Y ASEGURA EL ÉXITO.
UNA VEZ TENGAMOS CLAROS LOS PROCESOS Y TODO LO QUE SE NECESITA PARA LLEGAR A LOS OBJETIVOS, DECIDIREMOS QUE SISTEMA UTILIZAR ABIERTAMENTE, QUE CONSTA DE LA ENTRADA DE MATERIA PRIMA, INFORMACIÓN, GENTE, ENERGÍA, POR PEGUNTO ESTA EL PROCESO QUE ES EL MEDIO AMBIENTE DONDE SE DA LA RETROALIMENTACION QUE ES, DONDE SACA LOS COMPONENTES SOCIALES Y TECNOLÓGICOS MIRA EL PRODUCTO LO CORRIGE E INNOVA, POR ULTIMO SE DA LA SALIDA DONDE ESTA EL PRODUCTO Y LA RENTABILIDAD.
ESTOS PROCESOS SE PUEDEN DAR A CORTO A MEDIANO Y A LARGO PLAZO, TENIENDO EN CUENTA LO QUE QUEREMOS ALCANZAR, SIN ENVARGO DEBEMOS PLANTEARNOS PROPUESTAS EN TODOS LO TIEMPOS QUE CONTRIBUIRÁN A CREAR PLANES DE CONTINGENCIA ENFOCADOS A EVITAR RIESGOS.
FINALMENTE PODEMOS CONCLUIR QUE LA PLANENACION ES LA BASE PRINCIPAL PARA ASEGURAR NUESTRO ÉXITO O FRACASO COMO ADMINISTRADORES.
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