Planeación De RH

CUESTIONARIO

1. ¿Cómo se define Recursos Humanos?

La definición de RH se puede dar de la siguiente manera “las personas que componen una organización”. Los RH se deben entender como la parte más importante de la organización y para apoyar al personal se deben de trazar estrategias e innovaciones que ellos pueden poner en práctica. “Los recursos materiales hacen las cosas posibles, las personas las convierten en realidades”.

Las actividades que realiza el personal son las que van a llevar al éxito o fracaso de una organización.

2. ¿Qué factores intervienen para lograr la productividad y cuál es la forma de mejorarla?

Para lograr la productividad intervienen factores como los productos que hace la organización y los que necesita para funcionar (personal, capital, materia prima y energía).

La forma de mejorar la productividad radica en que se utilicen menos recursos para lograr los resultados deseados.

Productividad= Productos = Bienes y servicios

Insumos personal, capital

Materia prima

Energía

3. ¿Cuál es el propósito de la ARH?

El propósito de la ARH es mejorar las contribuciones productivas del personal de la organización, de manera que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.

El departamento de RH no se relaciona directamente con los propósitos de la empresa, ni con el capital ni con la materia prima y los procedimientos operativos, sino se enfoca a apoyar a la directiva y al personal en la tarea de lograr sus objetivos.

4. ¿Cuáles son los objetivos de la ARH (menciónelos y descríbalos brevemente?

Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los Administradores de RH.

Los objetivos de la ARH son:

• Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.

• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.

• Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

Estos objetivos se dividen en:

 Objetivos corporativos

La ARH está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.

 Objetivos funcionales

Se debe mantener la ARH a un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos.

 Objetivos sociales

Es responsabilidad del departamento de RH estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.

 Objetivos personales

Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de RH en la cual debe de buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos.

5. ¿Qué actividades realiza la ARH?

En las organizaciones el departamento de RH debe ser el apoyo para siempre tener a las personas con las características necesarias para los puestos existentes.

Las actividades fundamentales que realiza la ARH son:

 Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla

 Tener una eficiente planeación de los RH

 Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes

 Realizar el proceso de selección

 Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación

 Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación

 Apoyar el desarrollo de los empleado actuales

 Realizar una evaluación al desempeño de cada empleado

 En caso necesario llevar a cabo retroalimentación

6. Describa brevemente la organización del departamento de Recursos Humanos

El departamento de RH en una empresa tiene planteada la función de la Administración de Recursos Humanos.

Conforme las organizaciones crecen el departamento de RH se va especializando, inclusive en las organizaciones de tamaño intermedio y grande se crean subdepartamentos que funcionarán de diferentes maneras en la organización, funciones altamente definidas y especializadas.

7. ¿Cuál es la función de servicio de un Departamento de RH?

Recursos Humanos existe para ayudar y prestar servicio dentro de una organización. Su función es de servicio y no tiene autoridad para dirigir otros departamentos pero si puede asesorar a otros gerentes y esto se llama autoridad corporativa.

El departamento de persona también está vinculado con el tipo de servicios que presta a los empleados, los gerentes y la organización. En muchas de las organizaciones pequeñas el gerente de personal tiene muchas funciones que tiene que administrar y recibe información de otros gerentes en las reuniones que tienen una o dos veces por semana.

En las organizaciones grandes el gerente de personal no tiene contacto directo con el personal en general, sino que sus subordinados son los encargados.

8. Mencione los fundamentos y desafíos en el entorno de la ARH

Los desafíos a los cuales se puede enfrentar el departamento de RH son contribuir a que la organización mejore su eficacia y eficiencia de manera ética y socialmente responsable, enfrentar de manera eficiente y eficaz la creciente internacionalización de la actividad económica, el incremento de la competencia entre diversas corporaciones y las presiones que ejercen algunos factores sociales.

Para enfrentar tales desafíos es necesario que se organice de tal manera que pueda alcanzar sus objetivos y apoyar a los gerentes operativos en sus labores.

a) Preparación y Selección.- es necesario que el departamento de personal tenga una base de información con la cual podrá tener el conocimiento de cada puesto en la empresa y así ayudar mejor a los gerentes para que ellos puedan planear y diseñar mejor los puestos que supervisen. Esta planeación

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