Planeación.

Planeación

Definición de Planeación

En toda empresa es sumamente importante el trabajo de grupo, y si se pretende

que este sea eficaz, las personas deben saber que es lo que se espera que

logren. Esta es la planeación.

Importancia de la Planeación

La planeación se considera como el fundamento de la administración, es decir por

adelantado QUE HACER, COMO, CUANDO HACERLO Y QUIEN HA DE

HACERLO. La planeación incluye la selección de los objetivos empresariales, así

como la determinación de los medios para alcanzarlos. Es la marcha de la

empresa prevista y preparada para un tiempo determinado.

Aplicación de la Planeación en las Distintas Áreas Funcionales de la

Empresa

Vivimos en una era tecnológica, económica, social y política en la cual la

planeación, al igual que las demás funciones administrativas, se ha convertido en

un factor importante en la empresa

Hoy en día casi todo el mundo planea. Es por esto que para los pequeños

empresarios es sumamente útil implementar la planificación en las distintas áreas

funcionales de su negocio, ya que esta contribuye a disminuir las sorpresas y

emergencias derivadas de acciones imprevistas.

ÁREA DE CONTABILIDAD, COSTOS Y PRESUPUESTOS

-El presupuesto y el flujo de efectivoResume las necesidades de efectivo que tendrá la empresa en el periodo

planificado. ÁREA DE MERCADO

-Plan MercadoIncluye un análisis minucioso de las ventas por productos vendidos y área

territorial que se proyecta cubrir en el periodo planificado.

ÁREA DE PRODUCCION

-Programa de ProducciónConsiste en determinar todas las actividades requeridas para la producción y los

recursos necesarios para poder cumplir con el programa de ventas.

ÁREA DE PERSONAL

-Plan de personal Consiste en determinar las necesidades del recurso humano

necesario para llevar a cabo actividades de la empresa.

Aspectos Fundamentales del Proceso de Planeación

Al planificar las distintas actividades de la empresa, es necesario, primordialmente,

estudiar su situación actual, la respuesta del mercado de que se dirige, el

crecimiento y desarrollo que ha alcanzado y las oportunidades que el medio le

ofrece.

Los aspectos fundamentales de un proceso de planeación son:

1. Fijar objetivos y metas posibles de alcanzar;

2. Determinar cuáles son las actividades necesarias para llegar a cumplir con

los objetivos;

3. Identificar cuáles son los medios necesarios para llevar a cabo las

actividades previamente definidas;

4. Ubicar en el tiempo, las distintas actividades programadas.

5. Asignar a cada miembro del equipo de trabajo, responsabilidades

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