Planeta zara.PRECESOS DE COMERCIALIZACION

ADMINISTRACION Y SISTEMAS

PLANETA ZARA

PRECESOS DE COMERCIALIZACION

LUIS ALBERTO SANCHEZ GONZALES

IV

2016

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        Firma                                           Firma

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EVALUACIÓN TRABAJO ESCRITO:

Contenido                        : ___                Comentarios: ___________________

Trabajo Completo                : ___                ______________________________

Presentación                : ___                ______________________________

Ortografía y Redacción        : ___                ______________________________

Otros                                : ___                ______________________________

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Nota Final                        : ___                ______________________________

PLANETA ZARA

Zara es una empresa que a revolucionado la venta de ropa en el mundo, no se había contado su historia por que esta empresa la mantenía en secreto , pertenece al grupo INDITEX y  es la marca emblemática de el. Zara cuenta con su propia cadena de suministro y Diseña fabrica y vende ropa.

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MISIÓN

Mantenerse líder en el sector textil, adelantarse a la moda y crear diseños nuevos, mediante una estrategia de integración vertical. Así como ofrecer productos a un precio acorde con la calidad.

VISIÓN

Ser una empresa líder en la confección, comercialización y distribución de prendas de vestir que puedan llegar a cualquier zona donde exista un nicho de clientes, para que puedan obtener los diferentes diseños y modas.

TIPO DE INTEGRACION:

Utiliza un sistema de integración vertical debido a que Zara produce y comercializa sus productos

FUNCIONES DE LA DISTRIBUCION LOGISTICA

• LOGISTICA DE MOVIMIENTO:

Zara tiene una única  fabrica distribuidora en Arteixo la cual se encarga de abastecer a las 540 tiendas alrededor del mundo de una manera muy rápida, si una tienda realiza un pedido le llegara en tres días, Zara puede tener en dos semanas una nueva línea de prendas.

• ADECUACION DE LA OFERTA A LA DEMANDA

Zara tiene una estrategia similar a JUST IN TIME atiende a sus clientes en el momento preciso y con la cantidad exacta y además sabe que ofrecerle a sus clientes enfatizando siempre en que el cliente tiene la razón y dando costos muy bajos al consumidor para que la demanda siempre sea alta ya que Zara produce a grandes cantidad para aminorar sus costos siempre necesita una alta demanda

• TRANSMISION DE LA PROPIEDAD

Zara escoge estratégicamente los lugares en los cuales establecerá sus tiendas ya que quiere que sus productos sean exclusivos y diferentes a los demás. También a través de un documento y bajo estándares muy elevados comercializa su nombre para  aumentar su producción ya que eso aminora sus costos y además esta presente en mas lugares

• ASUNCION DE RIESGOS

Uno de los principales riesgos del mercado es que varia mucho, no tiene un comportamiento constante y la empresa Zara debe estar preparada para esos cambios ya sea en la tendencia de la ropa o en los precios siempre esforzándose por dar al cliente lo que el cliente quiere.

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